혹은, Generative AI 투자 Thesis
향후 5년간 Web3 투자 기회에 대한 생각
‘Web3에도 투자하는 일반 VC 펀드’를 만들려다가, ‘Web3에만 투자하는 전용 펀드’를 만드는 것으로 방향을 바꾸기로 하였다.
이제 Web3 기반의 큰 흐름은 이제 ‘가능성’이 아니라 ‘언제일까'의 이슈가 되었을 뿐이고, 이제 ‘Web3 겨울'이 왔다고 몸을 사리기도 하지만 지난 30여년간 시장이 위축되었던 몇 번의 경험을 돌이켜 보면…
우리 회사는 시리즈 A 투자를 위주로 하는 VC이다.
따라서, 먼저 시리즈 A 투자에 대한 정의부터 시작하는 것이 필요하겠다.
시리즈 A 투자는 대개 ‘매출이 나기 시작하는 시점 전후에 최초로 외부 (기관) 투자자가 투자에 참여’하는 것을 의미한다.
[원래 제목에 ‘천착해 보자’라고 쓰려고 했는데, 어디에선가 ‘표준국어대사전 최신판에서 삭제된 단어입니다’라는 걸 보고 ‘하~ 내가 이제 이런 세대가 되었구나’ 하면서 제목을 쉬운 표현으로 바꾸었다. orz ]
우리 회사는 시리즈 A 투자에 집중하기 때문에 이전 단계의 초기 투자자와 비교해서 KPI에 대하여 좀 많이 자세히 들여다 보는 편이다.
[이 글은 어쩌면 ‘좀 더 악랄하게 유료화하라’ 글의 후속 편이라고 할 수 있을 듯]
우리는 스타트업과 함께 사업 계획을 자세히 분석해 보면서 아주 다양한 방법으로 비즈니스 모델, 가격, 주 대상 시장 등을 정리하면서 사업성을 분석한다. 이 분석을 진행면서, 유사한 구조, value proposition을 가진 (전혀 다른 분야의) 비즈니스 구조를 참조하여 시장에서 받아 들여질만한 비즈니스 모델, 가격 등을 정리하여 스타트업에게 거꾸로…
엊그제 B2B SaaS 서비스에 집중하는 스타트업 대표님이 최근 펀딩을 아주 훌륭하게 잘 마무리하고 의견을 구하고 싶다고 해서 만나서 여러 이야기를 나누었다.
올해 들어서 가장 인상깊게 본 글이, BuzzFeed의 현재 비즈니스 구조 및 향후 방향에 대하여 버즈피드 CEO가 쓴 글이다.
BuzzFeed In 2020 — BuzzFeed
개인적으로는, ‘14년 Andreessen Horowitz가 $850m 가치로 $50m을 버즈피드에 투자한 것을 계기로 버즈피드와 허핑턴포스트에 대하여 관심을 갖고 보기 시작하였다.
어느 시드 투자자 분과 이야기를 나누면서, “회사 A는 경쟁사 B보다 규모는 작지만, 훨씬 더 적은 인력으로 더 효율적으로 운영하고 있다”는 표현을 들으며 ‘뭔가 아닌데~’ 하는 느낌이 들었다.
이 느낌이 뭐지 하면서 곰곰히 생각해 보니, 나는 시리즈 A 투자자로서 효율보다는 성장을 더 중요하게 본다는 점을 깨달았다. 아울러, 시드 투자자로서는 스타트업이 제한된 펀딩 자금으로 일정 수준의 마일스톤에 도달하기 위하여 효율을 강조할 수 밖에 없다는, 시드와 시리즈 A 투자자 사이의 큰…
[이 글은 원래 “서비스 가격은 원가가 아니라 고객이 느끼는 가치로 결정된다” 라는 제목으로 ‘19년 3월에 쓴 글인데, 이번에 수정하면서 제목을 바꾸었다. 최근 투자사와 요금 체계에 대한 논의를 많이 하면서, 이 내용을 다시 한번 다듬어서 공유하는게 좋겠다는 생각이 들어서 이다. 기본 내용은 ‘요금 체계’에 관한 이야기인데, 그 맥락으로는 ‘좀 더 악랄하게 유료화하라’ 글의 후속…
[데이터 수치에 대한 정교한 분석이라기 보다는 개략적인 시장 흐름에 대한 주관적인 생각이니, 참고만 하기 바람]
