Guía rápida para un Design Thinking #planetcentric

Jimena Gonzalez
Idean Spain
Published in
5 min readFeb 23, 2021
Guía rápida para diseñar productos y servicios sostenibles y socialmente responsables
Composición por Jimena González

Este artículo está escrito por Antonio Marugán, Digital Product Designer y Jimena González, Researcher & Service Designer en Idean Spain.

¿Qué es Planet Centric Design?

Desde hace un tiempo, la comunidad de diseñadores a nivel global está haciéndose la misma pregunta: ¿qué narices estamos haciendo? Muchos de nosotros sentimos que nuestra apuesta radical por la empatía a veces se vacía de consciencia, y nos hace cómplices de un consumismo acelerado. Un ciclo insostenible que drena de a poco nuestro planeta, pero que también fracasa a la hora de generar un bienestar emocional auténtico.

Diseñamos una solución excelente, empatizando con el usuario y entendiendo cómo se integra en su entorno
Diseñar para el usuario sí, pero con una mirada más amplia

Se estima que el 80% de los impactos ambientales de los productos se determinan durante la fase de diseño de los mismos.

Comisión Europea

Quizá en un arranque de ego, en Idean empezamos a considerar el diseño un superpoder. Como bien dice Spider-man, “un gran poder conlleva una gran responsabilidad”. Entonces nos hicimos otra pregunta: ¿qué podemos hacer al respecto?

Así, empezamos a hablar de Planet Centric Design, un marco que, con sus cuatro principios lleva el design thinking al siguiente nivel.

Los cuatro principios de Planet Centric Design son sostenible, sistémico, futurista y circular
Si quieres saber más sobre Planet Centric Design y sus principios, te recomendamos este otro artículo

Pasito a pasito. ¿Cómo se concreta esto en el proceso de diseño?

En esta ocasión, vamos a centrarnos en el marco de diseño de Idean, y veremos cómo integrar nuestras inquietudes en cada una de las fases del proceso de design thinking para hacer una diferencia tangible.

Las tres fases de la metodología de Design Thinking de Idean son: Descubrir, Definir y Refinar

1. Descubrir

Para empezar, necesitamos diseñar la muestra de la investigación. Aquí vamos a necesitar nuevos fichajes además de los sospechosos habituales. Puedes ayudarte de un mapa de actores para identificarlos.

El mapa de actores son círculos concéntricos donde situamos a los diferentes actores que interactúan con nuestra solución
En este mapa, posicionamos los actores en función de su relación con nuestro diseño

Así, además del futuro usuario, podemos añadir otros grupos de interés que puedan aportar su visión, como por ejemplo:

  • personas de diferentes departamentos de la organización, como por ejemplo RRHH o RSC,
  • vecinos que se verán afectados por nuestro producto o servicio, o
  • si el presupuesto lo permite, un consultor medioambiental.

También, escoge personas de distinto género, orientación sexual, edad, capacidades físicas e intelectuales, etc. para incorporar su punto de vista.

Una vez tenemos la muestra, elegimos las herramientas con las que investigaremos (entrevistas, encuestas, focus group…). Ahí es donde abriremos el melón del impacto social y medioambiental, iniciando la conversación acerca de los valores, la sostenibilidad, el efecto del diseño en el entorno próximo, etc.

Por ejemplo, en la exploración, podemos hacer preguntas como:

  • ¿cómo crees que afectará el futuro diseño al entorno medioambiental?
  • ¿crees que tendrá efectos positivos en el entorno social? ¿y negativos?
  • ¿cómo crees que podría mejorarse el impacto medioambiental del diseño?

2. Definir

Tras la investigación, llega el momento de formar un equipo para co-crear la solución. Si se puede, invita a promotores de impacto social y medioambiental, como por ejemplo el encargado de la responsabilidad social de la empresa o alguien de una ONG.

Ya con este equipo formado, construimos las personas para ayudarnos a empatizar con sus necesidades al diseñar. ¿Os ha pasado alguna vez que tratáis de hacer personas diferentes y os salen todas de lo más… estándar? En este paso, trataremos de hacer lo contrario, sobrerrepresentar las minorías para contemplar sus necesidades. Para eso, puedes ayudarte de nuestro juego de Cartas por la Humanidad.

Las Cartas por la Humanidad es una baraja que nos ayuda a identificar personas con diferentes características
Puedes acceder aquí a la baraja online

A la hora de elaborar los user journeys, podemos incluir una nueva fila para mapear el impacto de cada momento de su experiencia.

En el journey de usuario, añadimos una fila para mapear el impacto social y medioambiental; y también ideas relacionadas
Ejemplo de una plantilla del user journey

En la ideación, generaremos alternativas para mejorar este impacto, además de para ofrecer una experiencia de usuario diferencial.

El siguiente paso sería escoger entre todas esas ideas. Para ello, tenemos varias opciones, por ejemplo usar una matriz en la que posicionamos la idea según su impacto total (cuánto aporta a la experiencia de usuario y cómo impacta en el entorno medioambiental y social) y el coste o esfuerzo que necesite para llevarse a cabo.

Para priorizar las ideas, empleamos una matriz de dos ejes (impacto y coste), teniendo en cuenta el impacto en el entorno

Otra opción sería, por ejemplo, clasificar las ideas según la experiencia de usuario pero añadiendo una etiqueta #planetcentric a aquellas ideas con un impacto social y medioambiental positivo, y una marca roja en aquellas cuyo impacto sea negativo.

Otra opción es una matriz de experiencia de usuario y coste, pero añadiendo una etiqueta a aquellas ideas de mejor impacto

3. Diseñar y refinar, refinar…

Una máxima que seguimos normalmente a la hora de diseñar es “simplifica y acertarás”. Elimina todo lo superfluo e innecesario, y tendrás una experiencia más consistente y, de paso, un diseño optimizado.

Si estás diseñando una solución digital, invita a algún desarrollador, que te ayude a identificar rápidamente alternativas al diseño con menos consumo; por ejemplo, eliminando bucles.

Por último, cuando vayas a testar tu diseño, de nuevo asegúrate de incluir una gran diversidad de usuarios. Es la única forma de saber si entienden tu diseño y si realmente responde a sus necesidades.

El camino también es importante

Puede ser muy interesante antes, durante o después del proyecto, reunir al equipo y debatir: ¿qué factores impactan en el medio ambiente durante el proceso? ¿se os ocurren maneras de reducir la huella ambiental de vuestra forma de trabajo? ¿podéis reducir desplazamientos? ¿podéis identificar alguna manera de reducir el material que usáis? ¿podéis cuantificar de alguna manera la huella ecológica del proceso? ¿qué alternativas se os ocurren para reducirla?

Lo crucial es empezar

“We need to move beyond guilt or blame, and get on with the practical tasks at hand.”

“Debemos superar la culpa, y ponernos manos a la obra”

David Attemborough

¡Que la complejidad no te paralice! Tus comienzos pueden ser humildes, pero más importante que llegar a una respuesta perfecta es no dejar de hacerte las preguntas adecuadas.

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Jimena Gonzalez
Idean Spain

Divergent Thinker, I write about Design, Strategy, Beauty, Value & Business. < Work with me at jimenagonzalez.in >