Ideas

Çalışan Başına Ciro

Üst düzey yöneticilerin, şirketleri daha etkin şekilde yönetebilmesine yardımcı olması amacıyla geliştirilen çeşitli yönetim araçları ve metrikler vardır. Özellikle metrikler, tek başlarına çok büyük anlamlar ifade etmeseler de, tarihsel veriler ve rakip şirket verileriyle karşılaştırıldığında…

Dışkaynak İş Modellerinin Geleceği

Deloitte tarafından 2016 yılı başında yapılan dışkaynak anket çalışması, dışkaynak iş modelleri açısından önemli sonuçlar içermektedir. Bu çalışmaya göre, dışkaynak iş modellerinin en büyük avantajanın, maliyet avantajı olduğu algısı hala devam etmektedir. Ancak…

Dijital Dönüşümü Yönetmek

Dijitalleşme, diğer bir ifadeyle dijital dönüşüm, üst düzey yöneticilerin ajandalarında yer alan öncelikli konuların başında gelmektedir. Hem tüm sektörleri etkileyen Sanayi 4.0 dönüşümü, hem de finans dünyası özelinde yaşanan “fintech” dönüşümü teknolojiyi etkin şekilde yönetebilen…

Blok Zinciri Teknolojisi Finans Dünyasını Değiştirecek mi?

BitCoin kavramı bazen bir televizyon programında, bazen bir dergide veya internet sitesinde mutlaka karşımıza çıkmıştır. Kimileri tarafından finans dünyasında bir devrim olarak ifade edilirken; kimileri için ise güven vermeyen…

FinTech (FinTek) Akımı ve Etkileri

Finans sektörü ve daha da özel olarak bankacılık, her zaman yoğun rekabetin yaşandığı oldukça dinamik ve aktif bir sektördür. Bankalar bu yoğun rekabet ortamında rakiplerinden bir adım daha önde olabilmek için sürekli bir gelişim ve dönüşüm çabası içerisindedir…

My Mobile Toolkit

Haven’t written for a long time, I think the best would be to write a short post for now and hope for a better one in the near future :-)

A good candidate for a short blog may be to list my favorite apps and write some comments on them. By doing so; after a period of…

From Technology Management Routines To Technology Management Capability

Although the number of empirical research on dynamic capabilities is limited, Levin and Barnard (2008), for example, identified and organized 27 Technology Management routines as a result of long-term…