หมายเหตุ: ผมกลับมาเขียนในเวปไซต์ของตัวเองที่ PIYOROT.COM แล้วนะครับ…
หมายเหตุ: ผมกลับมาเขียนในเวปไซต์ของตัวเองที่ PIYOROT.COM แล้วนะครับ ในนั้นจะมีข้อมูลความรู้และสื่ออื่นๆมากกว่าในนี้ เพื่อนๆคนไหนสนใจก็ลองแวะไปเยี่ยมเยียนกันได้ครับ ขอบคุณครับ ✌🏼
ในการทำแผนธุรกิจเพื่อนำเสนอบอร์ดบริหารหรือกับนักลงทุนรายใหม่ สตาร์ทอัพที่เพิ่งเริ่มต้นอย่างเราควรโชว์ข้อมูลที่ชี้ให้เห็นถึงศักยภาพของบริษัทนี้อย่างไร?
หลายครั้งหลายครา เราคิดไปว่า …
ระหว่างเตรียมการระดมทุนรอบใหม่ ผมมีโอกาสได้คุยกับทีมงานผู้เป็นตัวกลางระหว่างผมและกลุ่มนักลงทุนเกี่ยวกับแผนธุรกิจ
“สุดท้ายแล้วเราก็ต้องเลือกครับว่าเราจะขายหุ้นให้ใคร มันเป็นไปไม่ได้เลยที่เราจะทำแผนธุรกิจให้ถูกใจทุกคน มันไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่เราจะพยายามขายหุ้นให้คนทุกคน…
บางทีปัญหาไม่ใช่ไม่มีเงิน แต่ … มีไม่พอ
การสร้างโปรดักท์บางครั้งบางกรณีเริ่มต้นจากเงินไม่มากได้ แต่ในอีกหลายครั้งถ้าเป้าหมายของเราใหญ่ เราต้องการเงินจำนวนมากระดับถึงเพื่อตั้งต้น
เมื่อเงินในมือไม่พอซึ่งอาจจะหมายถึงว่าเราระดมทุนได้ไม่มากพอ…
เมื่อเห็นตัวอย่างที่คนอื่นๆทำอยู่แล้วเราจะมองตัวเองได้สองมุม
ถ้ามีคนบอกเราว่า “เราควรทำแบบนี้หรือแบบนั้น” … มองดูผลลัพธ์จากคนที่มาก่อนหน้าเรา…
บางครั้งการคุยกับผู้รู้ก็ให้แนวคิดที่ดี แต่บางครั้งก็สร้างความสับสนได้มากเหมือนกัน
กรณีแรก — คุยกับลูกค้าผู้รู้กระบวนการทำงานของตัวเองดี … ด้วยความหวังว่าจะได้ฟีดแบ็กเรื่องระบบที่เรานำไปเสนอ … เรากลับได้คำถามล้ำค่ากลับมาว่า “คุณทำแบบนี้ได้มั้ยหละ?”