เงินเดือนทีมงานสูงบอกอะไรเราบ้าง?
แน่นอนเลย — ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสูง
ตามมาด้วยความไม่มั่นใจว่า — พวกเขาทำงานได้คุ้มค่ากับเงินที่จ่ายไปมั้ย?
แถมด้วยความกดดันในการหารายได้เพื่อจุนเจือความอยู่รอดของบริษัท
มีการศึกษามากมายจากหลากหลายสำนักว่า การขายให้ลูกค้าใหม่ยากกว่าการขายให้ลูกค้าเดิมหลายเท่า
แต่เราก็ยังเผลอตัวเอาใจลูกค้าใหม่โดยปล่อยปละละเลยลูกค้าเก่า … จนหลายครั้งก็สายเกินไป
เราประยุกต์ใช้แนวคิดนี้กับคนในทีมได้เหมือนกัน…
ในสถานการณ์ดีๆ เราไม่ต้องเลือกระหว่างการขึ้นเงินเดือนกับการจ่ายโบนัส ทั้งสองมาพร้อมกันได้ … ทุกคนอยากให้มันมาพร้อมกัน
แต่กับสถานการณ์ที่ไม่ปกติ เมื่อบริษัทยังไม่มีกำไร เมื่อบริษัทยังต้องต่อสู้ฝ่าฟันกับอุปสรรคอีกหลายเรื่อง เงินทุนที่จะนำมาใช้จ่ายตรงนี้จึงมีอย่างจำกัดจำเขี่ย
นึกย้อนไปว่าผมต้องใช้เวลาทำงานนานเท่าไรถึงจะได้เงินเดือน 50,000 บาท
จากจุดเริ่มต้นที่ 17,000 บาท จำไม่ได้แน่ชัดแต่คิดว่าน่าจะประมาณเจ็ดปีได้
ในจังหวะเวลานั้นก็จะมีเพื่อนรุ่นเดียวกันบางคนที่ได้มากกว่าผมเยอะ บางคนเกือบสองเท่า … น่าน้อยใจมั้ย?