捨棄 LINE 群組,專注提升客戶滿意? — 歐買尬集團客服的營運創新

歐買尬除了產品與服務創新之外,也積極嘗試不用 LINE 群組達到營運創新

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6 min readJul 11, 2019

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歐買尬利用 JANDI 提升跨部門溝通,其中又以業務和客服之間的合作最為重要,本篇聚焦在客戶服務部門如何捨棄 LINE 群組,以專注提升客戶滿意?找出真正重要 20% 的事情,投注 80% 的精力在上面。

對初次使用的人來說,JANDI 的介面與 LINE 相似卻能為工作量身打造,與內部系統搭配使用,讓訊息管理變得容易。

文/ JANDI 團隊

JANDI:集合通訊、協作、雲端整合服務,讓你的工作溝通有效率

歐買尬:企業通訊軟體 JANDI 強化跨部門溝通

上一次,我們分享了歐買尬業務部門如何使用JANDI,特別是藉由 @ 提及功能與其他部門溝通。那麼與業務部門最息息相關的會是誰呢?答案就是客服!本篇將專訪客服主任,暢談 JANDI 如何與客服系統搭配使用,以及和業務做好跨部門溝通。

接下來將陸續分享歐買尬集團的業務、客服、資訊與行政部門,如何利用 JANDI 激發組織內部創新,以迎戰越顯嚴峻的外部環境。最後,我們特邀歐買尬集團林一泓執行長,暢談企業營運創新與辦公室文化再造。

關於茂為歐買尬

茂為歐買尬 (以下簡稱:歐買尬) 為台灣遊戲軟體之代理及營運領導廠商,迄今已推出 30 餘款膾炙人口的單機遊戲代理、線上遊戲以及週邊產品。最讓人印象深刻的是,歐買尬堅持「不創新就是死亡 (Innovate or Die) 」的精神,不僅推出驚豔的作品,更成為砥礪自己繼續進步的動力。

本篇將與您分享客服主任的使用心得,看團隊如何充分運用新進技術及軟體工具,以改善傳統工作環境,增進工作效率。

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客服與業務,跨部門合作帶來新價值

歐買尬集團主管在接觸 JANDI 後,認為可以嘗試作為企業內部溝通平台

經由JANDI 服務團隊來公司幫成員做教育訓練、協助導入進行測試,使用到現在確實有解決過往溝通上的不便,就決定長期使用 JANDI。

歐買尬客戶服務團隊。

工作使用 LINE 群組,是否也會遇到問題呢?

儘管客服團隊不需要經常外出拜訪,但是仍然需要企業內部的溝通與聯繫,尤其是和業務的跨部門合作。使用 JANDI 之前,多半使用電子郵件和即時通訊 LINE,因應企業內部的溝通。

通常當客戶來電時,客服團隊會依據問題的輕重緩急做處理,假如問題急迫且是重要客戶,會選擇使用即時通訊趕快讓特定負責業務知道狀況。

即時通訊 LINE 裡,很難做到回溯追蹤,這對於需要倚靠過去經驗與資訊的客服部門來說,無疑是一個壞消息。

客戶服務並非只是解決當下的問題,而是一個長期的關係,有了前面的事件,才能順著脈絡了解後續的發展,並給予適當的解答。

無法追蹤回溯,只怕螢幕滑到手痠,都沒辦法找到關鍵的資訊。

JANDI 與 LINE 分析比較:為什麼不建議公司用 LINE 工作?企業通訊工具的替代方案?

訊息追蹤真簡單,歷史回溯手不酸

回溯追蹤的問題,如何使用 JANDI 解決呢?

追蹤回溯訊息對管理來說很重要,而 JANDI 的進階搜尋功能,可以有效地篩選檔案和訊息。更進一步,還可以使用星號標記功能,將重要資訊做備忘和標記。現在只要點開星號標記,就能一覽目前主要的客服進度。

在資訊科技發達的今日,如何從紛亂的訊息中篩選出真正重要的資訊,顯得格外重要。星號標記除了可以用於回溯追蹤外,也可以做為篩選有用資訊的好用工具。

比方說,每天收到這麼多條的訊息,如果能第一步先用星號註記起來:什麼是重要?什麼是緊急?就可以輕鬆達到時間管理。

用 80% 的精力,處理 20% 最重要的事情

客服部門的議題怎麼分?

企業通訊軟體,和客服系統搭配使用

現在除了公司內部的客戶系統外,幾乎用不到 LINE 了。客服團隊將 JANDI 的雲端儲存空間、進階搜尋、議題架構和星號標記做組合使用,把客服相關的資訊放置在 JANDI 裡,不僅安全且隨時可以追溯過往紀錄

比方說,當「A客戶」遇到「甲問題」,如何讓所有的客服人員快速且正確地回答問題呢?只要進入 JANDI 搜尋 「A客戶」 找尋客戶過往的資訊,以及搭配搜尋「甲問題」,看看其他企業面對類似問題時,通常其他客服是怎麼回答的。

過去,如果不是有經驗的資深客服,或許很難回答每一個問題;

現在,JANDI 成為公司重要的知識庫,想要知道過往如何處理問題,搜尋一下就知道了!

企業通訊軟體 JANDI,能滿足更多的使用者

歐買尬除了產品服務創新之外,也在營運上做創新改變。以往跨部門溝通的不便,利用 JANDI 的功能將橫向聯繫變得更加緊密,甚至還戲稱 JANDI 的檔案搜尋、訊息搜尋、星號標示、@提及為四大天王 」 。

這不只是四個功能,如果能結合其中幾個搭配使用,便能發揮不同的效果。客服可以做成客服追蹤管理、行銷企劃可以做成知識管理、行政部門可以做成教育訓練等等,完全視使用者的需求與公司情境,設計出專屬自己的資訊平台。

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