Iniciativas de Diversidade e Inclusão ganham prêmio global
Iniciativas inovadoras feitas por time no Brasil são destaque e referência em boas práticas para times ao redor do mundo.
Diversidade, inclusão, segurança — estas três palavras tão discutidas no mercado de trabalho e nas companhias fazem parte do Nosso Credo e da cultura Johnson & Johnson. Nosso esforço para construir um ambiente cada vez mais diverso e inclusivo é diário e contínuo, e muitas iniciativas têm sido feitas para estruturar e fortalecer o tema — desde a criação de uma coordenação de Diversidade & Inclusão, até a criação de novos Grupos de Afinidade, como o Soul Afro, que nasce com o objetivo de trazer para a mesa discussões importantes sobre racismo, ancestralidade e representatividade.
O time de Aquisição de Talentos no Brasil, em parceira com os Grupos de Afinidade, acaba de ganhar um importante prêmio de reconhecimento Global da Johnson & Johnson, o D&I Honors. Conversamos com Leandro Fernandes, um dos líderes da área de Diversidade e Inclusão para Aquisição de Talentos, para saber mais sobre a estratégia de D&I da Johnson & Johnson Brasil, a importância desse prêmio, e o que esperar para o futuro. Descubra!
O que é a área de D&I (Diversidade e Inclusão) e qual a importância dela na companhia?
A área de D&I, que fica dentro da estrutura de Aquisição de Talentos, tem a missão não apenas de ser porta de entrada para a diversidade em nossa companhia, mas também de contribuir com a inclusão dos colaboradores, fazendo com que se sintam valorizados na organização. Esse papel é essencial para alcançarmos nossa missão: para transformar a história da saúde na humanidade, precisamos continuar nossa história de pioneirismo e inovação, e sem diversidade e inclusão, isso simplesmente não é possível.
Diversidade e Inclusão são parte de nossos valores fundamentais, do Nosso Credo, da nossa cultura, e o objetivo dessa área é contribuir para não só atrair talentos mais diversos, mas para que as pessoas se sintam seguras e acolhidas em ser quem realmente são durante toda a sua jornada.
Nós acabamos de ganhar o prêmio D&I Honors, um reconhecimento muito importante dentro da companhia. Qual o impacto deste prêmio para a área e para os grupos de diversidade?
Esse prêmio, é o resultado de muito esforço, colaboração e confirma que estamos na direção certa no que diz respeito à pluralidade da nossa companhia, que abrange diferentes dimensões da diversidade, e também sobre como promovemos um ambiente cada vez mais inclusivo.
O projeto pelo qual estamos sendo premiados se chamou “O Dia do Manifesto” e foi um divisor de águas na companhia, fortalecendo os laços entre as diferentes frentes que olham para diversidade e inclusão na J&J, desde o D&I Council (board de líderes responsáveis pelo tema) até Aquisição de Talentos e os Grupos de Afinidade. Isso fez com que nós desenvolvessemos uma sinergia maior com essas intencionalidades, gerando mais conhecimento e iniciativas coorporativas sobre o assunto.
O grande destaque desse prêmio foi o “Dia do Manifesto”. O que é este projeto?
O Dia do Manifesto começou muito antes do dia do evento. Ele se iniciou dentro da Área de Aquisição de Talentos , como uma oportunidade de mostrar a pluralidade que existe em nosso próprio time. Aquisição de Talentos é uma área que pensa no tema há algum tempo, e entende que precisa ser um exemplo para a diversidade. As muitas iniciativas que fizemos para montar um time assim nos tornou uma referência no que diz respeito à equilíbrio de gênero, etnia e PCD entre nossos recrutadores. Essa pluralidade é muito presente, tornando o time muito diverso. Isso nos deu uma oportunidade de fazer um vídeo, o qual chamamos de vídeo Manifesto, para contar interna e também externamente que nós abraçamos à diversidade, e que é possível formar um time plural de sucesso.
A partir disso, nós unimos nossas sinergias com o relançamento das nossas ERG’S (Employee Resource Groups), também conhecidos como Grupos de Afinidade, gerando mais visibilidade para suas causas entre os colaboradores, e criamos um dia inteiro para falar sobre Diversidade & Inclusão. As ações que vivemos no “Dia do Manifesto” — palestras, feiras de conhecimento, entre outras — tocaram literalmente milhares de pessoas, e deixaram essa discussão mais viva do que nunca entre nossas paredes, despertando um movimento.
Além disso, este projeto reforçou, mais do que nunca, que todos e todas são bem-vind@s na nossa organização, e bem-vind@s também para ajudar construção de uma empresa mais diversa e inclusiva. Esse é um papel de absolutamente todos nós.
Nós vemos muitas ações inovadoras acontecendo em D&I dentro da Johnson & Johnson. Qual você destacaria?
Dentro da nossa estratégia, eu destacaria os treinamentos para liderança oferecidos pela empresa. Temos atualmente uma trilha de desenvolvimento de D&I repleta de aprendizados que vão desde introdução a vieses inconscientes, até práticas de promoção e retenção de talentos diversos que propiciam a inclusão. Além disso, a Johnson & Johnson estimula rodas de conversas para grupos trocarem ideias e sugestões, que são ministradas pelo próprio time, juntamente com o time de D&I, para que tenham um ambiente seguro, onde possam dialogar e aprender mais. A partir disso, nós unimos forças com propósito de trazer cada vez mais as dimensões da diversidade, sub-representadas no ambiente corporativo.
No que toca Recrutamento e Seleção, nós também estamos fazendo uma preparação extensiva com nossos recrutadores e recrutadoras por meio de treinamentos com práticas inclusivas que vão desde como escrever um anúncio de vaga livre de gênero até garantir uma lista de candidatos finais diversa.
Outro exemplo de ação inovadora que já está em desenvolvimento é o Projeto Dandara, que visa a inserção de pessoas transgêneros dentro do ambiente corporativo.
Outra iniciativa muito bacana vem do Open&Out, Grupo de Afinidade LGBTQI+: a “certificação de aliados”. Nela, colaboradores membros do grupo e aliados serão “treinados” por meio de workshops e rodas de conversas, para estarem mais preparados a apoiar colegas de trabalho, amigos e familiares LGBTQI+. Projetos como esse ajudam a trazer conhecimento e sensibilidade para os colaboradores. E, dessa forma, criamos uma rede colaborativa, que se expande e gera equilíbrio em nossa organização.
Quais são os próximos passos?
Nosso próximo passo é trazer cada vez mais conhecimento. Entendemos que Diversidade e Inclusão é uma ideia cíclica, que precisa de prática constante.
Além disso, estamos alinhando as boas práticas de D&I na área de Aquisição de Talentos entre os nossos times da América Latina, buscando alavancar a capacitação dos recrutadores e recrutadoras, além de trazer novas ações que serão implementadas com maior sinergia na região.
Link para artigo que fala do nosso credo: ttps://medium.com/jnjcarreirasbrasil/conhe%C3%A7a-o-nosso-credo-e-descubra-mais-sobre-a-cultura-j-j-28c518068dfe
