Lean-Design
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Mes 3 cerveaux, heu 5, non 6!

Histoire de gouvernances personnelles

Photo by David Clode on Unsplash
  1. Ma tête pragmatique et pensante (conscience)…
  2. Mon cœur, émotionnellement pilote de mon existence.
  3. Mon ventre, instinctivement guide de mes choix subis, judicieux ou pas.
  4. Il y a encore le 4ème, celui en dessous de la ceinture (Sexe), vital pour l’espèce humaine, mais qui fait faire pas mal d’âneries aussi,
  5. et le reste du corps est mon 5ème cerveau, car l’état de mon pied peut influencer mon humeur et mon comportement (ongle incarné récemment, sans parler de mon épisode épaule gelée! Aussi notre Biome intestinal étranger en nous, qui va influencer notre production de sérotonine!).
  6. Et je parle du sixième désormais, il est super important d’y être lucide…
    Le regard des autres!

L’humain possède 3 cerveaux biologiques distincts mais connectés

CC-BY Pascal.KOTTE@CloudReady.ch — Nos 3 cerveaux, et notre biome en symbiose (L’humain est l’hôte d’une symbiose, et un symbiote) même nombre de cellules vivantes étrangères et intimement liées à notre humeur.

Le sixième cerveau qui me dirige:

Le regard des autres!

Photo by Jan Genge on Unsplash

Mais c’est aussi ce même sixième cerveau qui est le berceau de notre intelligence collective!

  1. [Tête] Vers plus de lucidités, servir nos intelligences? Ou pas?
  2. [Cœur] Avec plus de bientraitance, ou plutôt de la maltraitance?
  3. [Ventre] Au service d’élargir nos libertés? Ou de les réduire?

Notre libre arbitre?

Robot!

Dans la quasi-totalité des cas, c’est le subconscient qui a pris la décision…

En plus nous sommes plusieurs dividus…

Et Mythomane! (à tendance)

Nous sommes sourds et aveugles, mais bavards!

En plus c’est héréditaire!

Mais voici la bonne nouvelle:

On peut se corriger!

Épigénétique

Activer le mode lent !

Mais notre société veut du rapide,

et de ne surtout pas y réfléchir ?

Ou pas ?

PROGRAM OR BE PROGRAMMED!

Bullshitomètre

Les 2 vitesses de la pensée: Système 1, système 2

— Mes sources pour raconter de telles bêtises ?

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Un nouveau regard sur le Lean management

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Pascal Kotté

Réducteur de fractures numériques, éthicien digital, Suisse romande.