테일러리즘과 21세기 데이터 노동조합
프레데릭 테일러의 과학적 관리법은 노동생산성을 높이는 것이 목표였다. 당시 철강 노동자들은 일정 수준 이상의 생산성을 달성하면 해고될 것이라는 두려움을 갖고 있었다. 은밀한 태업(Soldier)은 그들만의 소심한 저항방식이었다. 테일러는 이러한 우려를 씻어내면서도 작업장의 효율을 극대화할 수 있는 아이디어에 골몰했다. 이를 위해 노동자들의 동작을 세밀하게 관찰한 뒤, 23개로 구분했다. 작업에 필요한 시간과 에너지까지 측정했다. 낭비를 줄이면서도 최적의 생산량을 달성할 수 있는 표준적인 작업방식을 그는 노동을…