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Por que a autogestão é essencial para as organizações regenerativas

Por que a autogestão é essencial para as organizações regenerativas

Rogério Silva & Ana Karolina Andrade. Photo by Adrien Converse on Unsplash.
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Por que conversar com qualidade é essencial para as organizações

Por que conversar com qualidade é essencial para as organizações

Desde que Breuer [1] e Freud reconheceram que a palavra era capaz de curar, muitas ciências dedicaram-se ao trabalho de investigar a…
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Como se preparar para uma conversa de feedback

Como se preparar para uma conversa de feedback

Em 2019 desenvolvemos muitos trabalhos que apoiaram o fomento de culturas organizacionais regenerativas. Em alguns casos, trabalhamos para…
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12 maneiras como fundações estão transformando a si mesmas para transformar seu impacto social

12 maneiras como fundações estão transformando a si mesmas para transformar seu impacto social

Lançado em 2018 pela FSG, o relatório Being the Change é de grande valor para as pessoas que estão em busca de reinventar suas…
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Sobre as diferenças entre teorias de mudança e modelos lógicos

Sobre as diferenças entre teorias de mudança e modelos lógicos

Em um evento recente, fui questionado a respeito das diferenças entre as teorias de mudança e os modelos lógicos (LogFrame), o que me…
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O que aprendemos com o curso Reinventando as Organizações, na escola N

O que aprendemos com o curso Reinventando as Organizações, na escola N

Recentemente concluímos a edição piloto de Reinventando as Organizações. Realizado pela escola N, o curso foi um modo de oferecer conteúdos…
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Por que investir nas avaliações de quarta-geração é reinventar as organizações?

Por que investir nas avaliações de quarta-geração é reinventar as organizações?

“Esperamos ter deixado claro que uma abordagem alternativa para as avaliações — no mais puro sentido do termo — é desesperadamente…
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Por que para Robert Kegan e Lisa Lahey cultura organizacional é estratégia

Por que para Robert Kegan e Lisa Lahey cultura organizacional é estratégia

“Numa organização tradicional, a maior parte das pessoas possui um “segundo emprego” para o qual ninguém as remunera (…) elas gastam tempo…
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O que estamos aprendendo sobre autogestão na Edição 2018 do Regenera Lab

O que estamos aprendendo sobre autogestão na Edição 2018 do Regenera Lab

O Regenera Lab é uma iniciativa da Pacto que visa apoiar a troca de ideias e a experimentação de teorias e práticas voltadas a ativar…
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O que aprendemos com o ativismo delicado de Allan Kaplan e Sue Davidoff?

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"Prestar atenção significa prestar atenção ao todo. Significa estar sempre olhando para a integridade maior dentro da qual as partes…
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O que John Hardman nos ensina sobre a liderança de organizações regenerativas?

O que John Hardman nos ensina sobre a liderança de organizações regenerativas?

Conhecer conceitos e práticas de regeneração é fundamental para quem está em busca de reinventar as organizações. Se em ensaio anterior…
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O que Roland e Landua chamam de organizações regenerativas?

O que Roland e Landua chamam de organizações regenerativas?

O que são organizações regenerativas? Esta pergunta tem sido frequente em muitos espaços nos quais circulamos. Como qualquer conceito…
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