[主題式閱讀] — 提升生活價值與職場競爭力的方法 。品味，會是解答？
你有品味嗎？有沒有SENSE呢？聽到此…可能很多人拳頭都硬了吧，的確時常聽到或生活或職場的諸多評論，似乎是要把我們貼上什麼標籤似的。跟朋友們聊到，不要再說什麼SENSE了，根本就是大哉問啊！
- 「哇嗚，你聽的音樂很有品味欸，真是很酷的人」
- 「這個提案不行，有沒有Business sense啊」
- 「矮油，最近的穿搭讓人耳目一新，有品味，也有個人特色喔」
問了些朋友什麼叫做品味，大家也說不上來，一言以蔽之就是 — 「感覺」，出於好奇開始看了些書，有些意外的收穫。接下來會從「興趣」、「職場」兩個面向的案例，來分享以下這兩本書的所學所得。
- 品味，從知識開始：很有架構的以個人角度梳理品味，拆解組成要素與可以採取的行動，使人能夠在職場的創意發想更有依據可循。
- 品味選擇題：很有趣的以生活所有能觸及到的圈子帶出品味給我們的影響 — 飲食、音樂、影集、電影、閱讀、交友平台、貓咪、啤酒等等。當中也給了很多「理論性」參考。
以下內容不會詳述書中內容，僅節錄特別有感受的重點、並結合平時個人經驗。
一、適合誰
二、重點整理
三、生活實例
四、結論一、適合誰
- Netflix、Spotify、Google等相關評論對我們的重要性與實質意義
- 瞭解品味的定義，以及如何提升自己的品味讓人刮目相看
- 對於職場專業與企業經營的影響力
- 設計師與PM對於「美感、體驗」的權衡與追求
二、重點整理
透過主觀理解的質化能力，去判斷無法以數字量化的現象
社會不斷發展技術，忽略藝術與美感的重要性，但當技術到達一個巔峰人們的需求已接近臨界值，這時候「品味」的重要性逐步攀升。它會是讓企業永續經營、職場人保持競爭力的關鍵。
單純依賴調查決定品味，或是利用「這樣感覺比較好」決定品味，當然不是好方法，觀察周遭生活品味的關鍵在於每個人的Persona。
- WHO: 使用者是誰
- WHEN: 什麼時候用
- WHERE: 什麼地方用
###PM反思###
若只是一味解決剛需，那也不會有「蘋果iPhone」的誕生。網頁技術一直都有，介面設計也一直都有，當人們開始認為習以為常，我們創造了「User Exerperince」、「User Interface」設計領域的專業與職能，我們對於「美」的追求，不單單只是自我感覺良好，而是為了創造「差異化」，我們與他們有什麼不同，品牌價值如何烙印在使用者的腦海。
保持客觀，勿用自己的好惡來判斷事物
品味從知識開始，知識從行動開始
時下流行不等於品味，因為人群會依照時代、文化、歷史等因素，造成品味的改變，如果只是一味的追求流行，那盲從可就看不出個人特色。
- 步驟一：增加知識量 — 解析經典、瞭解當下流行。可以透過大量閱讀、尋找前輩等方式來獲取。
- 步驟二：從過去與現在中找出共同點。
- 步驟三：加入屬於自己的假設並驗證。
不斷累積知識、不斷更新品味，客觀知識的多寡決定品味的好壞
你的品味真的是你的品味嗎，還是受限於你的想像力
以心理學角度來看，我們經常在知道它是什麼之前，就已經知道自己喜不喜歡。可能受限於幼時的深刻體驗、先入為主的印象、社會環境的拘束，漸漸演化成我們的喜好與厭惡。
就如同你可能喜歡你看到的東西，也可能只看見自己喜歡的，因為人們偏好喜愛「確定性」，不喜歡不確定與未知，方便我們大腦的思考與聯想。於是，我們不斷在以下的情境中拉扯、擺盪。
- 新奇 vs. 熟悉
- 一致 vs. 獨特
- 簡單 vs. 複雜
偏好大多非天生，而是有脈絡可循且有架構，受限於某個既定的範疇
品味不在於我們喜歡什麼，在於為何喜歡
資訊過於爆炸，腦中無法處理過多內容，你可以確定當你擁有的越多越知道怎麼選出你所愛的？還是最終靠的是直覺或是電腦給你的固定選項？
- 音樂：你所不知道的音樂可能比你所知道的音樂多個幾百萬首，更何況書籍、電影等等，我們能評斷的只是從眾多選擇中「隨機」其中，然後再依據此選擇不斷的被延伸再延伸。
- 評論：當然，在我們搜尋下一餐的美食，看到的是Google評論4.3星之類，除了量化指標，不免還是要看大家的「質化感受」，但這些感受真的能左右你的選擇嗎？又如何評斷一個陌生人評論在你心目中的價值？又或者當你看到100則好評中，意外的看到一則差評，卻又退縮而放棄。
- 食物：這拉麵好吃嗎？我覺得很好啊，有淡淡的柑橘味。對於很多事物的描述，受限於「語言」、「記憶」兩大認知，當我們知道的越少，越難完整呈現給他人當下的感受，即使知道了，對方如果沒有相對應得認知，也很難有相同感受。
順序影響偏好、社會影響偏好，事物被分類的越清楚，越能清楚自己的喜好，因為大腦喜好配對
三、生活實例
我們都渴望不一樣，但又希望成為某群體的一份子，找到屬於自己的天地。「你喜歡你的電子音樂，我喜歡我的古典樂」、「你喜歡你的獨立電影，我喜歡我的英雄聯盟」
與身邊的朋友們聊到，突然就會對方對另外一個人說出「嘿～原來你那麼有品味，好特別，真是與眾不同，能喜歡這路線的不是普通文青，而是高級文青！」話至此，多數人會覺得開心，會覺得與眾不同的獨特性。
這時不斷讓我反思，到底什麼叫做，品味？或許是…
品味是都想要成為所有不一樣中的一小撮一樣，而且受人欣賞。但什麼又叫做一小撮呢，可能只是當下生活環境的非主流。又或是，在眾多主流中脫穎而出，道出專屬於自己的見解與風格。可能換到歐美環境，原來有那麼多人跟你雷同。
其實，每個人都很有「自己的」品味，但差別在於如何創造獨特感受的價值
很喜歡書中「逛美術館的例子」 — 我們對於藝術的反應，有多少來自被告知某件事物是，藝術？
閱讀書籍的品味，在於時間的淬煉，加上自己的見解。即使同樣是閱讀小說，也能看出每個人選擇原因的背後差異性
閱讀，一直是我的愛好休閒活動之一，有天開始有人會注重你的閱讀建議，變得得有價值，甚至有自己的獨特挑書品味。那如何而來？回過頭來看，還真跟水野學說的類似。好像沒什麼特別的？
- 讀經典：所謂經典就是歷久不衰好幾十年的作品，盡可能地閱讀。
- 讀流行：當下大家都喜歡些什麼類型，盡可能閱讀。
- 說特色：不能人云亦云，比較經典與流行之後，能夠說出自己的看法，並且後續再選書與閱讀中，能給出獨到的建議。儘管那其實都是過去知識的累積與化學變化。
品味，不會是一味的追流行，也不會是停止學習，而是不斷的進步
這個橘色會不會太廉價，根本一點品味都沒有啊！
以下純屬舉例，並非要特別diss什麼，先聲明免的引戰。
作為設計師，最苦惱的是每個人的喜好都不一樣，真的很難取悅，到底該怎麼拿捏大眾喜悅，以及個人的獨創性呢？PM的決定又有多少是專業，Designer的創意有多少是能夠被接受？這就讓大家停一停，思考一下。
眾人皆醒我獨醉，還是眾人皆醉我獨醒。眾多人的主觀就會變成客觀了嗎？
四、結論
下次，當別人說：「你怎麼那麼沒有SENSE？」，接下來知道該如何回答或是該如何增加自己的品味了嗎？或是可以真正評估對方是推託還是真意呢？
這兩本書的確帶來很有趣的觀點，到底什麼是主觀，或是什麼是客觀，值得你我思考「品味」帶給我們日常與工作的影響。下次再點開Netflix選擇影片，或是Spotify選擇音樂的時候，停下來想一下，自己有選擇權嗎？
喔不，可以不要如此職業病嗎（笑）
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