Homepage
Open in app
Sign in
Get started
Project Management Club
Платформа для развития проектных и продуктовых команд
Инструменты
Риски
Книги
Аджайл
PMCLUB.PRO
Follow
Рецензия на книгу Евгения Щепина«Энергия клиента»
Рецензия на книгу Евгения Щепина«Энергия клиента»
В начале книги Евгений Щепин пишет, что был бы рад, если бы его книгу прочитали «запоем, от корки до корки». В моём случае так и вышло —…
Valeriya Ilenkova
Feb 17, 2021
Рецензия на книгу Марка Лоффлера «Ретроспектива в Agile»
Рецензия на книгу Марка Лоффлера «Ретроспектива в Agile»
Обычно ретроспективы проводят в формате «что сделали хорошо, что надо делать лучше, что нужно перестать делать», и такие мероприятия…
Dmitry Ilienkov
May 25, 2020
Как мы перешли на удалёнку: 10 историй от менеджеров и тимлидов
Как мы перешли на удалёнку: 10 историй от менеджеров и тимлидов
Мы попросили читателей Project Management Club рассказать о переходе на удалёнку — что нравится, какие проблемы возникают, какие правила…
Dmitry Ilienkov
May 25, 2020
Как мы перешли на удалёнку: 10 историй от менеджеров и тимлидов — Часть 1
Как мы перешли на удалёнку: 10 историй от менеджеров и тимлидов — Часть 1
Мы попросили читателей Project Management Club рассказать о переходе на удалёнку — что нравится, какие проблемы возникают, какие правила…
Dmitry Ilienkov
May 25, 2020
Почти универсальные проектные принципы
Почти универсальные проектные принципы
NUPP (Nearly Universal Principles of Projects) — почти универсальные проектные принципы, которым лучше следовать во всех проектах…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Пульс Профессии 2020: обзор исследования
Пульс Профессии 2020: обзор исследования
PMI выпустил новый Пульс Профессии 2020 “Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture”.
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
RICs: риски, проблемы, изменения
RICs: риски, проблемы, изменения
Каждый проект — это выход из зоны комфорта в неопределенность. В неопределенности нас ждут риски, проблемы и изменения. От того, насколько…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Риски проекта: где их искать?
Риски проекта: где их искать?
На словах все согласны, что риски нужно идентифицировать, и как можно раньше.
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Фреймворк RICE для приоритизации
Фреймворк RICE для приоритизации
RICE — простой фреймворк, придуманный компанией Intercom. Его можно использовать для оценки проектов и задач, функций и продуктов.
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
#SMART: ставьте цели правильно
#SMART: ставьте цели правильно
Многие люди терпят неудачу не из-за нехватки смелости или ума, а просто потому что никогда не направляли усилия на достижение цели
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
21 канал для проджектов и продактов
21 канал для проджектов и продактов
Сделал подборку, что почитать в Telegram по профессии и рядом. Постарался не забыть региональные сообщества и нишевые темы. А то…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Кто отвечает за принятие решений — матрица DACI
Кто отвечает за принятие решений — матрица DACI
Одна из задач любой проектной команды — разобраться, кто за что отвечает.
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Диаграмма Ганта vs Канбан доска
Диаграмма Ганта vs Канбан доска
Если коротко — диаграммы Ганта полезны, когда зависимости являются основным фактором формирования расписания, тогда как Канбан доски можно…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Нужен ли тебе Agile: 5 моделей для проверки
Нужен ли тебе Agile: 5 моделей для проверки
Дети, рожденные в год подписания Agile Manifesto, в этом году празднуют совершеннолетие. А взрослые люди продолжают спорить, где Agile…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Почему тебе не нужно идеальное решение
Почему тебе не нужно идеальное решение
Перфекционизм — ласковый убийца. Он убил больше нервов, отношений и проектов, чем кухонный нож, автомат Калашникова и твой заказчик вместе…
Dmitry Ilienkov
Mar 7, 2020
Закон Паркинсона и как его нарушить
Закон Паркинсона и как его нарушить
«Работа заполняет время, отпущенное на неё». Закон Паркинсона
Valeriya Ilenkova
Nov 20, 2019
About PMCLUB
Latest Stories
Archive
About Medium
Terms
Privacy
Teams