Matris organizasyonların avantajları ve dezavantajlarının dikkate alınması gerekir;
Proje Yöneticisinin proje başarısı konusunda yetkilendirildiği departmanların kendi teknik…
Proje sayılarının artmasına, büyüyüp karmaşıklaşmasına rağmen daha kısa sürelerde ve istenen…
Bazen bir ürün/proje/program için tamamen ona özel bir ekip kurulur. Ürün/Proje/Program…
Projelerin sayısı ve karmaşıklığı arttıkça kontrolün ve sorumluluğun tek bir…
Geleneksel organizasyon yapıları 200 yıldır devam ediyor. 50 yıl öncesi firmalar…