Project Success Factors (Updated)
Still It Is Mostly About Human.
จากการทำสำรวจโดยกลุ่มสแตนดิชพบว่า …
ปัจจัยสามอันดับแรกยังคงเป็นเรื่องของคนล้วนๆเหมือนเดิมครับ ไม่มีอะไรเกี่ยวกับเทคโนโลยีหรือรูปแบบกระบวนการทำงานมาเจือปน
ถ้ามีคำถามจากเบื้องบนมาว่า … ทำอย่างไรถึงจะทำให้โปรเจกต์นี้สำเร็จ? เราอ้างถึงข้อมูลชุดนี้ได้เลย
- เราต้องการการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากกลุ่มผู้บริหาร
- เราต้องการทีมงานที่มีวุฒิภาวะรวมถึงสามัคคีและทำงานร่วมกันได้
- เราต้องการโอกาสที่จะเข้าถึงตัวผู้ใช้หรือผู้ซื้อโดยตรงอย่างต่อเนื่อง
เทคโนโลยียังไม่สำคัญเท่า ลักษณะของโปรดักท์ยังไม่สำคัญเท่า และแน่นอนรูปแบบการทำงานก็ยังไม่สำคัญเท่า
คำอธิบายเพิ่มเติมครับ
- Executive Sponsorship — การสนับสนุนอย่างเต็มที่ทั้งทางด้านการเงินและทางอารมณ์จากผู้บริหารที่มีความจริงใจในการผลักดันให้งานนี้ประสบความสำเร็จ
- Emotional Maturity — ความสามารถในการทำงานร่วมกันได้ของคนในกลุ่มหรือในองค์กร
- User Involvement — การมีส่วนร่วมในโปรเจกต์ของผู้ใช้ตั้งแต่การเก็บรวบรวมข้อมูล การให้ฟีดแบค การรีวิวผลงานอย่างต่อเนื่อง
- Optimization — การมีประสิทธิภาพในการสร้างประโยชน์สูงสุดให้เกิดขึ้นจากการรวมกันของงานชิ้นเล็กๆในแต่ละโปรเจกต์ การมองภาพรวมให้ออกว่าการกำหนดสโคปของงานแบบไหนที่จะให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจสูงสุด
- Skilled Resources — ความสามารถทักษะและประสบการณ์ทั้งในเชิงเทคนิคและอารมณ์ของสมาชิกในกลุ่มหรือในองค์กร
- Standard Architecture — การมีมาตรฐานในการสร้างสถาปัตยกรรมทางเทคนิค ตั้งแต่แนวทางปฏิบัติ เทคโนโลยี เครื่องมือ เซอร์วิส และโปรดักท์ต่างๆ
- Agile Process — คนในกลุ่มมีความเข้าใจเรื่องอะไจล์ดีเพียงพอที่จะประยุกต์ใช้ให้เข้ากับรูปแบบและสถานการณ์แต่ละประเภท
- Modest Execution — การมีแนวทางปฏิบัติงานที่เรียบง่ายไม่ซับซ้อน มีจำนวนขั้นตอนที่ไม่มากและไม่น้อยเกินไป งานส่วนหนึ่งสามารถถูกจัดการแบบอัตโนมัติได้ รวมถึงเครื่องไม้เครื่องมือที่เลือกใช้นั้นมีจำนวนไม่มากไม่หลากหลายและไม่มีฟีเจอร์ที่ยุ่งยากและซับซ้อนเกินไป
- Project Management Expertise — ความสามารถในการประยุกต์ใช้ความรู้เฉพาะด้านและความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงการเพื่อทำให้งานเสร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
- Clear Business Objectives — ความเข้าใจร่วมกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเกี่ยวกับจุดประสงค์ทางธุรกิจที่โปรเจกต์นี้ต้องการ รวมไปถึงการตั้งเป้าหมายของงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรด้วย
คิดและเขียนคือสิ่งที่ผมชอบ แบ่งปันคือสิ่งที่ผมรัก เพราะแบบนี้ทุกวันผมเขียนเพื่อถ่ายทอดเรื่องราวจากชีวิตจริง จากประสบการณ์ จากแนวคิด จากอนาคตที่ดีผมมองเห็น และทุกอย่างที่ผมประยุกต์ใช้เพื่อสร้างให้อินเท็นติกเป็นบ้านที่น่าอยู่ บ้านที่เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงเล็กๆที่สร้างความแตกต่างในสังคมได้ — มันน่าภูมิใจที่ผมรู้ว่า … ไม่ใช่มีแค่ผมคนเดียวที่อยากเห็นการพัฒนา :)
Inthentic On Facebook | Inthentic On Twitter | Inthentic On Instagram
