เหตุผลสำคัญที่สุดที่งานเสร็จไม่ตรงเวลาก็คือการที่เรามีแรงไม่พอ เพราะเราคือทีมเล็กๆ เพราะเราทำงานแบบฉายเดี่ยว
มันเป็นเรื่องยากที่ทีมงานขนาดจิ๋วอย่างเราจะทำอะไรได้ดีและสมบูรณ์มากพอตามเดดไลน์ที่ตั้งไว้ ยิ่งเล็กยิ่งดีเลย์ ยิ่งคนน้อยยิ่งลำบาก
การคาดคะเนคือการคาดคะเน
การประเมินคือการประเมิน
เมื่อต้องประเมินเวลาที่ใช้ในการทำงานอะไรสักอย่างหนึ่ง … ช่วงหลังๆที่ผ่านมาผมมักจะใช้เทคนิค “คูณ 2.5 เท่า” อยู่เป็นประจำ
“เกิน 6 เดือนก็เริ่มจะไม่คุ้มค่าแล้วหวะ”
แน่นอน … กระบวนการที่เชื่องช้าและเรื่องมากส่งผลกระทบโดยตรงต่อการทำงานทุกอย่างรวมถึงงานในโปรเจกต์ด้วย
เหตุผลง่ายๆที่ทำให้ทุกอย่างมันผิดพลาดคลาดเคลื่อนไปจากกำหนดการที่ตั้งไว้ … ไม่ใช่เพราะมันมีหลายสิ่งหลายขั้นตอนที่ต้องทำ และมันก็ไม่ใช่เพราะมีคนหลายคนหลายกลุ่มที่ต้องเกี่ยวข้อง