Compartilhando conhecimento nos times de Produto e Engenharia na Resultados Digitais.

A-Team, Excellence, Data-Driven, Lean, Customer First e Out-Teach, estes são os valores que compõem o Culture Code da Resultados Digitais, e o DNA dos RDoers que almejam crescimento e sucesso profissional.

Neste post destaco um dos canais que a área de Produto e Engenharia utiliza para disseminar conhecimento na RD.

Isto é OUT-TEACH! ;)

Conte-nos mais sobre isto…

Todas as quintas-feiras (ou quase todas), temos um encontro chamado de ‘Thursday Demo Beer’. Não tem muitas regras, nem burocracia! Mesmo porque ser Lean também é um de nossos valores. Mas não pode faltar um bom conteúdo e uma boa cerveja.

Diversos tipos de conteúdo já foram compartilhados: entregas de produto, resultados de estudos, resoluções de problemas, resumos de palestras, aprendizados, novos conceitos e princípios, entre outros. Em alguns casos, também são realizadas demonstrações, hands-on ou sessões de live code, pois quem sabe faz ao vivo!

Como funciona?

1. Existe uma planilha compartilhada no Google Drive, onde é possível inscrever o tema que deseja apresentar, existem 3 slots disponíveis de 15 minutos. (São necessários no mínimo 2 slots para que o encontro seja confirmado.)
2. Palestrantes e interessados pelos temas comparecem presencialmente ou remotamente na quinta-feira do encontro. (Quem está presencial pega sua cerveja, quem está remoto também!)

E tem mais …

1. O encontro tem um timebox definido de 1 hora.
2. Todo encontro é gravado, dando oportunidade de ver depois para aqueles que não conseguiram participar ou precisaram sair antes do término da apresentação.
3. Utilizamos o Zoom como software de transmissão, eliminando não só a barreira do ‘presencial’, mas possibilitando que o RDoer acompanhe o encontro de onde estiver.
4. Para o sucesso do evento, existe toda uma organização responsável por:

a) Confirmar os temas submetidos com os palestrantes

b) Reservar a sala de reuniões

c) Convidar o time de Produto e Engenharia através de invite no Google Calendar

d) Comprar as cervejas (e refrigerantes)

e) Garantir que o encontro inicie no horário (reforçando através do slack, a chamada minutos antes), mediar a execução das palestras.

f) Encaminhar a gravação.

Balanço 2018

O primeiro release do experimento foi em 22 de fevereiro de 2018, de lá até o final do ano foram 25 edições, 56 palestrantes, 66 temas e não menos que 576 beers!

Além de tudo isto, fechamos o ano entregando em nosso Hackathon o projeto: ‘Fazer posts no Shipit das top 5 talks da DemoBeer’.

Abaixo os posts criados, contendo também o vídeo da apresentação, para você sentir como se estivesse na DemoBeer.

1. O tamanho do pull request é mais importante do que você pensa — Rodrigo Miguel
2. Mobile in The Future by Luke Wrobleski
3. Entrega contínua com Spinnaker
4. Como processar 4 bilhões de eventos em 3 horas — Thiago Chiarato
5. 6 erros comuns ao aplicar métricas em times de desenvolvimento — e como evitá-los — Rodrigo Miguel e Cleiton “Caco” Mafra

Gostou do formato? Que tal aplicar também na sua empresa? Sua empresa aplica de uma forma diferente (se sim, comenta aí, queremos saber)?