聯合聲明後，本地精英相繼逃亡，做生意難預計員工去向。為解燃眉之急，人人爭請有外國護照者，認為有後路反而安心留港賺錢，可勉強支撐大局，這就是所謂「太平門」。
鏗鏘集 人才外流(1988年4月24日)：
亞太電腦軟件發展部有150人，平均每月有兩三人辭職。
李志達(軟件發展部副總經理)：「有重要職員離開就要調配人手，又要花時間招聘，新人要兩三個月學習我們標準和技術。所以一人離開，我們損失兩三個月工作時間。」
要減少損失，必須請無移民打算的人，最理想是質素好又有外國護照的職員。
李禹英(行政經理)：「如果資歷學歷差不多，有外國護照優先考慮。但每間公司都追求這樣的人，香港有多少？所以若條件適合，即使估計他兩三年後會移民，也願意賭一鋪聘請。」
李禹英最近想到利用約滿酬金留人：職員加入公司做滿三年，可得相等於九個月的約滿酬金，希望這樣令職員至少三年內不會移民或跳槽。
另外，亞太電腦也試過向海外招聘人手，結果成效不大。
李禹英：「有人在加拿大三年，已樹立自己工作，買房子，小朋友亦在學校讀書，除非出很高價…另外，他們也有憂慮。離開時是為了1997，看不通這問題，為何還要回港？若回港後有甚麼事，到時又返加拿大？一個人一生中很難多次重頭來過。」
於是，長遠還是不斷訓練人才。亞太電腦目前多請5%人手，以便抽調員工受訓，訓練時間比以往長一倍。亞太同時實行崗位流動制，讓每個員工有機會熟習不同崗位，當遇到某崗位有空缺可立即補上。另外又引進自動化系統，務求減少人手，緩和人才流失影響。
記者：「你想盡辦法阻止人才外流，效果如何？」
李禹英：「數字很難計，因為整個市場流失量很大，我看走勢還會嚴重下去。但我們公司流失率仍比市場普遍低，從這角度看算頗成功。」
在行政經理崗位上，李禹英一年收到二、三十封因移民請辭信件，她有否受感染？
李禹英：「一定有，別說我這崗位收辭職信，全香港每個角落，你去飲茶、行街、睇戲，話題都圍繞著移民。」
李禹英正考慮以專業人士身份移民加拿大，公司正極力挽留。
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