1980年代，由於聯合聲明未穩定民心，社會精英雞飛狗走買政治保險。有十大傑青舉家移民後隻身回港做「太空人」，只為賺夠再與家人團聚。為長遠計，有本地企業積極培養人才，但當接班人夠班，卻又移民或跳槽。
鏗鏘集 人才回流(1988年12月4日)：
林世光，1980年獲選香港十大傑出青年，當時想不到會離開服務多年的地方舉家移民。更估不到，入藉加拿大後，竟有公司重金聘他回港工作。
他現時是一間保險顧問公司行政總裁，公司由地產財團和外資銀行合營，主要為大機構做保險顧問。他們賞識林世光從事保險廿年，又在加拿大做了幾年，有助把北美洲保險業先進知識帶回香港。
林世光回來一個月，就成功拉到第一位顧客。香港會議展覽中心的保險，就是交給他和另一公司購買。
林世光平均每年收入逾四十萬，雖然有優厚經濟條件，仍選擇住舊樓。他說，自己毅然拋低家人隻身回港，無非為賺錢儲錢，退休時不用等加拿大政府救濟，所以一切慳得就慳，心態跟移民前截然不同。
林世光：「以前我和太太收入不錯，每月有糧出，生活費、咭數都不成問題。今次下定決心放下家人和業務回港，就緊張得多，每個月會留意支出有否多了。」
林世光說不會當香港是自己的家，兩個兒子到那邊幾年已很西化，無可能再適應香港生活，自己遲早也要回去跟他們團聚。
林世光：「如果做得成功可能1997後回去，不成功可能明年走。」
傑出青年獎是頒給對香港社會有貢獻的人，林世光身為傑青之一，有否想過移民對香港造成損失？
林世光：「傑青那銜頭我覺得被過份渲染。老實說，香港五百多萬人我只是其中一個，我走了，所謂長江後浪推前浪，製造更多機會給後一輩人上來。你不能說我們回港做幾年離開，好像在香港只純粹賺錢，實際上也把經驗傳遞給幫我們工作的人，讓他們得以發展。」
我們應否這樣天真，以為有人才回流就解決人才外流呢？將香港寄託給一群買了政治保險，隨時由太平門撤退的人，是否太孤注一擲？培養本地接班人，無疑是較積極措施，但不少大機構擔心，當這群人夠資格移民，照樣會遠走高飛。人才外流會否始終是無法解開的死結？
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