後九七香港：香港製造奄奄一息，新舊行業拼命求存

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2 days ago

曾經輝煌香港工業，九七後奄奄一息。有老牌製衣廠生產線大幅外移，廠家想盡辦法提高本地僅有資源效益，少數工人憑藉「香港製造」配額的工序要求保住了飯碗，在電腦分配下遊走不同車間。有網上遊戲商率領土炮隊伍孤軍作戰，要在外國政府支持的強勁競爭中殺出重圍。

鏗鏘集香港製造(2002年10月14日)：

數字顯示，本地製造業無論出口數量、貨值、就業空缺都不斷下跌。

數字告訴我們，香港製造業岌岌可危，但在鏡頭下，主要工業區依然人頭湧湧，即使沒有行人的街道，也看見貨車來來往往，感覺上仍然充滿動力。

新舊破立，生死一線，舊工業、新科技，目前爭分奪秒，搶灘作戰，惟恐生存空間稍縱即逝。

香港有一家老牌製衣廠，前身是紡織廠，50多年前由上海遷到這裡，全盛時期聘用1200人。招工牌、招工處留下的痕跡，印證了製衣業在香港盛極一時。

同一集團，現時在泰國有8500工人、大陸3500、台灣1000，而香港仍能保住500個職位，護身符是2005年前運往美國的成衣仍受制於出口配額。

製衣廠老闆說，香港工廠仍有條件增加100多名工人。

李乃熺(聯業製衣董事經理)：「最重要是『香港製造』的標籤仍然有優勢，較高價的品牌都希望有『香港製造』的標籤。」

為了維持「香港製造」等同高質素的信譽，他們每年投資300–400萬美元做研究開發，研發部門也留在香港。

李乃熺(聯業製衣董事經理)：「產品研究部門需要許多專門人才，香港有較多這方面的專才。第二是專利權，在大陸的保障不大，我們的新產品容易被人抄襲，很難處理。直至今天為止，敝公司製造的免漿恤衫品質可算全球最好，是我們研究部門的成果。像這夾圈、埋夾的地方，我們擁有全球專利權。」

生存之道是品質好、價錢便宜。如何做到這兩點？廠家絞盡腦汁，提高生產力。

李乃熺(聯業製衣董事經理)：「想辦法改善衣服品質和方便穿著。」
每天在東莞廠房縫製好的配件，由貨櫃車運到香港裝配。美國進口條例規定，最少五個工序一定要在香港完成才可以釘上香港製造的標籤。

如何提高生產力？香港廠房3年前投資2000萬元裝設自動化系統，一件一件的配件上架後，就會立刻自動運到不同工序的車位，全電腦控制，一方面系統要更新，另一方面，工人全要應變配合。

林姑娘從上班的一刻起，便要全神貫注留意電腦，一條line(生產線)30個工人，每個車位花多少時間縫製多少條褲，全部由line長(管工)林姑娘用電腦分派，屏幕出現紅色，即是說某個車位工作量不足，或來不及完工，line長要立刻採取行動「救火」。

林姑娘：「這裡顯示工作量過多只有2個工人，我現在就增加人手協助，把衣服運到某個站做某些工序，全在這裡安排。」

「4427工序，我們知道是縫兩道線，是誰做的呢？是2016號的工人做的，這樣可以檢查車工的好壞，如果不好就退還給他修改。」

工人A：「越來越困難，市道不好，客人要求越來越高，以前可以接受的，現在卻不成。」

工人B：「工作了10年，以前專注做某個部門，不用兼做其他部門工作，現在是隨時週配，某部門的工作完了，就要去幫忙其他的，每個工序都要懂得做。」

有別於傳統車間，這裡的車位全部裝上滑輪，方面隨時調動。車位一調動，工人便要相應配合。

林姑娘：「因為現在的客人每張訂單的貨量較少，有些只要數百件，三、四小時就可以完工，所以也試過一天內轉換兩、三次款式，調動兩、三次車位。」

新的自動化系統令香港廠房的生產力提高了三成，雖然工人數目最少，去年卻生產了60萬打恤衫，佔整個集團在泰國、大陸和台灣總產量的兩成。

李乃熺(聯業製衣董事經理)：「地產興旺時，朋友對我說，為甚麼還做製衣這麼笨，他們一宗地產交所賺的錢，比我們10年賺的錢還要多，但我們比較專業化，沒有涉足地產或其他行業，只專注發展製衣業。」

東京遊戲展上個月舉行，日本、韓國廠商出盡法寶，新款遊戲任試任玩，會場一角的香港館宣傳綽頭欠奉，只是派發場刊。這是特區政府第一次出錢協助本地數碼娛樂發展商參加國際展覽，總共有40家公司參加，香港只有一個主要網上遊戲發展商。

施仁毅這次專程來東京參觀遊戲展：「網上遊戲在日本算是新鮮事物，原來伺服器放置在香港，我們只要備有日文版，透過互聯網下載給日本人玩，就可做成生意，表面看好像很簡單。」

走進會場，施仁毅首先在韓國館觀察人家陣容。回到自己攤位，有點小巫見大巫感覺：「雖然規模細小，但總算是第一次，是個好開始，對香港遊戲界來說，可以在這裡參展，感覺很棒。」

施仁毅私下約了已進日本的台灣同行打聽消息。
「Sony將推出PS3，有網絡功能。」
「要跟日本競爭，要打敗它，我今天看到他們產品很厲害，花了很多很多錢。」

施仁毅(智傲系統總裁)：「我聽了他意見，比較擔心和關心是，不管PS2或是XBOX，甚麼時候香港或大陸市場推出，用甚麼策略，唯一辦法是盡快裝備自己，抵禦別人的攻勢。韓國可能在3年前已開始了，那時我們已覺得，為何人家做得到，我們卻不可以。因為那時香港人全民炒賣樓房和科網股，瀰漫一片不切實際的風氣。我奇怪人家的總統竟然會主持遊戲展的開幕儀式，真有趣，被香港視為不切實際的行業，原來受那邊政府高度重視，可想而知，韓國眼光獨到，早有部署。我們只是一家企業，一家公司，但對手是一個國家，叫我們如何去跟一個國家競爭？」

施仁毅從事電腦遊戲開發接近10年，目睹整個行業飽受盜版打擊以致日漸萎縮，他們一直撐下去，直至去年推出無法盜版的網上遊戲，才找到財團投資。

施仁毅(智傲系統總裁)：「網上遊戲首先在美國出現，不是為了反盜版，只是一種新形態遊戲，在一個大的世界，由不同人扮演不同角色，幾千人一同冒險，製造一個社群，這是有趣的遊戲。香港發展網上遊戲的最大原因是反盜版。」

網上遊戲，生意全賴玩家支付月費，施仁毅的公司一套網上遊戲，有近10萬個訂戶，每月收入接近200萬元。

施仁毅(智傲系統總裁)：「事實上，到目前為止，雖然市場還沒到達最高峰，但在大陸我相信已有二、三百萬玩家，商機很大，潛力繼續上升，我相信將來整合之後，內地應是全球最大網上遊戲市場。」

施仁毅打算全力開發網上遊戲，他說雖然香港起步晚於南韓和台灣，但香港有其本身優點，可以在這新興行業分一杯羮：「我們由小到大觸外國事物，因此生產的遊戲能夠迎合內地和其他市場，即使外國人也會覺得我們的美術與中國大陸的美術很不同，香港人創意很強，我們加插了很多怪獸，將日本和歐洲的科幻感和金屬感與古裝造型融合，有很強的現代感，這種新鮮感成為香港的一項競爭能力。」