Manifestor得天獨厚，是唯一一個可以主動發起的類型，只要發起前先行告知受影響的人，就可以了。Manifestor占人口大約9.76%。
不過，正當大部份人都羨慕著Ｍanifestor的得天獨厚，Manifestor卻大多對這份得天獨厚感到茫然。
無他，因為大部份Manifestor對於主動發起的經驗、記憶，都是別人的干擾、干涉、阻止、不支持、反對。
所以當Manifestor聽見自己的運作方式是主動發起，而且是應該要主動發起的時候，他們內心想說的是：真的嘛？真的要主動？真的只要主動發起就可以做自己想做的事？我已經習慣被動，要我主動發起我感到害怕、不知所措。
也有一些已經實驗了Human Design一陣子的Manifestor內心感到懊惱：明明已經主動發起，為甚麼還是諸多不順？明明已經主動發起，為甚麼還是有人出來阻撓？
若果你是Manifestor，我邀請你暫時先放下這個讓你感到有點困惑的運作方式，細心了解Manifestor的特質。
Manifestor的特性裡有兩個關鍵字，第一個是creative flow，另一個是impact。作為Manifestor，你們內在有一份創意之流（creative flow），而你們的任務就是要顯化／物質化／具體化這份創意之流。所以作為Manifestor，你的首要任務是，搞清楚自己內在的這份創意之流究竟是甚麼一回事。究竟你來是要顯化甚麼？究竟你內在那份創意想表達甚麼？究竟你想物質化／具體化甚麼？你腦海裡的點子是甚麼？
另一個任務，是要開始留意你如何影響（impact）身邊的人事物。Manifestor天生具有一定的影響力，無論是小影響或大影響，你都要多加留意。若果你是一個已經shut down既Manifestor，我還是會鼓勵你看看自己的影響力，因為這個過程，會讓你重新看見自己的力量。
當你搞清楚自己內在那份創意之流（creative flow）及自己如何帶來影響（impact），你就會明白，為甚麼你的策略是告知（to inform）。
要告知，是因為內在的那份創意之流，很容易受外界的干擾而中斷。所以告知，尤其是告知會受你的決定影響的人，實際上是為了你自己，讓你沉醉在內在創意之流時，受到最少的干擾。
然後，當你越來越了解你的影響力時，你更會明白為甚麼要告知！因為你的影響力就是很大呀！告知就是為了讓別人心裡有所準備。尤其是在群體裡，你的告知可以讓別人唔好阻住你既同時，也知道可以如何配合你呀！
所以，主動發起的真正意思是，你可以主動顯化你內在的那份創意之流，而且這份創意是會帶來影響力的。
