3–4. 如何由下而上地建立規模化的媒體平台?

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上篇文章中筆者指出:由下而上的、小而美的優質媒體,比大型媒體更能適應當代高度分散的讀者需求與商機;然而大型媒體就一點機會也沒有嗎?當然不是。

本文試圖建構出幾個由下而上的大型媒體的可能樣貌,算是這系列專文的最終篇。

原住民長老的智慧

在寫到正題之前,先分享一個有趣的小故事。

過去我還在台灣 Yahoo 服務時,有一次 team building,和部門同事造訪位於宜蘭寒溪的「不老部落」。這裡是泰雅族原住民的村子,來這邊除了能夠享用揉合原民食材和法式廚藝的精緻風味餐外,另外也能學習不少原住民的傳統文化與生活智慧。

在介紹到他們的住房時,導覽人說了一個小故事:他們想在屋頂上頭種草,但不知要種哪種草才能活。找了許多資料,試種了許多種不同的草,卻都不得其門而入。

年輕族人跑去請教村裡的長老,長老說:「你們幹嘛要那麼麻煩?路邊的草抓一大把丟到屋頂上去,哪些草能夠活下來,就是那些草就對了!」年輕的族人照做,果然成功在屋頂上長出一大片綠油油的草皮。

這個故事不但和「有意栽花花不開,無心插柳柳成蔭」有著異曲同工之妙,對於現階段的媒體經營,更有著相當的啟示。

由下而上的內容「平台」

在上一篇文章中,我認為要打造一個由下而上,從讀者興趣出發,能適應特定市場邏輯的媒體,最好是個小而美的組織;因為過去的大型媒體,面對這樣高度分散的讀者興趣和興趣市場,其架構是難以快速轉變適應的。

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施典志 Tenz Shih
Tenz的媒體、網路、科技觀察思考誌

資深編輯、譯者、社群經營者、講師、自由部落客。曾任PC home雜誌副總編輯、T客邦創辦人、博客來總經理特助、Yahoo奇摩社群經理、Rocket.cafe火箭科技評論編輯總監、ETtoday 資深副總編輯、方格子平台營運總監,現為專業 L10N 編輯/譯者。各種合作請來信 tenz1225@gmail.com