2019曼陀號領航計畫 結業式
上個月(九月)其實是曼陀號 Entrepreneurship 最後一次的月會，透過船長Elisa的人脈和成員們的努力，我們很幸運的借到了創夢市集(DIT Startup)的場地，並見到了天使投資人 — 心元資本的Angela和創夢市集的Manny，趁著這個機會我們每組都帶著我們的 mini project和他們做了一場Pitch，針對我們的內容，他們也給了許多實質的建議，最後Angela & Manny也與我們分享了他們創投界中的各種秘辛與心路歷程，只能說這真的是個很難得的機會，畢竟這個世界離我的本來的舒適圈非常地遙遠。不過由於Pitch的內容都是各組的發想，有些專案也還在持續發酵中，因而不便在公開的社群媒體上與大家分享內容，還請大家不要太傷心 XD
船長＆學員的Soft Talk基本上都是在分享這四個月來的個人體驗和收獲，我就不在這邊細述。不過我覺得可以分享一下學員和船長Q&A的部分！(由於隔了兩天才發文，腦容量不太足夠，記下來的東西有點破碎，還請大家見諒，有打錯或是要補充的，歡迎和我聯繫~)
Q: 在職場上，請問船長們是如何去檢視自己是否有持續進步與成長，而不是停滯不前的狀態呢？
Jill (Cobinhood CEO)認為當在職場上，面對許多人事物時，還帶有一點緊張與不確定感，而不是不管說了什麼、做了什麼都一律被照單全收的時候，就代表著你的工作還是有在持續學習與成長的。她提到在做績效考核的時候，大部分的人喜歡聽老闆說她哪些地方做得很好，不過她卻總是希望老闆直接告訴她「有哪裡做得不夠好？有哪些地方還可以再改進與加強的？」因為做得好的部分，你可能都已經清楚的知道，並已得到大家的回饋與肯定了。
Jane (Google 業務總監)也同意Jill所說的" 緊張感 " ，她提到在 Google 會這麼形容這個感覺 — "Uncomfortable and Exciting" — 也就是當你在面對這些事情的時候，你會感到有一點點的不安，可是卻有著興奮的心情要去迎接，有這種感覺是好事！
Elisa (Anchor Taiwan Founder)則是分享了她先前去參訪一間公司時，她非常印象深刻，那間公司的天花板故意留有一個地方沒有完工，透過這樣的方式去提醒員工能做到80%是容易的，但要做到95–99%要更專精！而專精的養成則是需要時間並下苦心的。如果你覺得現在的工作太簡單有點無聊的話，我會建議你可以利用下班時間多從事點不同的活動，例如：進修、看書、參加各種不同的活動、論壇。
Elisa同時也引用了企業家 Jim Rohn 的理論「身邊最親近的那五個人，平均起來就是你的眼界」，因此她都會特別小心的選擇身邊的朋友。尤其自己在滑臉書時，往往會發現朋友們都在努力！這時也會達到提醒與督促自己的功用。
Q: 請問 Mentor們在職涯中是否也有迷惘的時候，是否可以與我們分享？
Jill 認為真理是會越辯越明，她認為透過與不同人的對話之中，會開始有不同的反思與火花，透過這些對話，慢慢的去收斂，慢慢地會有輪廓出現。例如你可能會發現，你所追求的輪廓/方向很可能是「要對人類社會要有價值、落地，並讓他們生活更好」
為什麼會說要和不同人對話呢？因為同一件事情/工作，在不同的產業(傳產/科技/餐飲…)中，都會有不同的做法和觀點，而這些都很可能是你沒思考或接觸過的領域。透過這些資訊，你或許可以與自己的專長、強項做個整合。
Nancy (萬峰策略Co-founder) 認為迷惘是一輩子的事，即便有20、30年的工作經驗，也還是會有迷惘的時候。迷惘不見得是壞事，這代表你有自覺。在這裡，Nancy也與我們分享了「跳蚤效應」的理論，「跳蚤效應」裡的跳蚤並非自身已失去跳躍能力，而是由於一次次受挫後學乖了，習慣了，麻木了，因此就為自己畫地設限。她提醒我們要勇敢的突破自我設限，而不要自我矮化！
Elisa 則是分享了她曾經在香港的金融業工作了很多年的時間，負責為投資者在亞洲各地進行可轉換投資。幾年之後，儘管她在某種程度上已符合了大多數人在傳統定義上的成功。但是她卻未曾找到自己的目的感，所以在工作幾年之後，她開始感到迷惘，並在世界旅行的過程中不斷地做自我的內在探索，並開始試圖定義她生命裡的幾個重要支柱/價值是什麼?
此時Elisa 引用了捷安特董事長劉金標的話來勉勵我們 — 「人唯有認識自己，才能掌握命運」。關於認識自己的這個課題，在第一次月會的時候 Elisa 已經與我們分享了她的秘訣，並介紹了 Designing your life，想回顧的人請參閱這篇文章。
Jane 建議大家遇到迷惘的時候，首先要先處理好自己的情緒，先將那些負面情緒、不安、害怕等情緒都處理好之後，再理性的釐清下一步。
活動的最後，四位船長分別送給了學員們一句話：
Make Things Happen!!!! ( Build from Scratch ) － Jane
不要被別人定義自己，勇敢展現，活出自己最希望的樣子 － Nancy
對事物保持好奇，對人保持熱情 － Jill
Elisa 則是引用了《小王子》裡的一段話
如果你想打造一艘船，別忙著號召人馬、收集木材、分配工作或發號施令。你該做的，是激起人們對浩瀚海洋的渴望。
當你心目中的「為什麼」很明確的時候，你就可以帶著身邊的人一起和你往前 :)
最後，在活動中也讓我印象深刻的片段是：有一名 UX 的成員在 Soft Talk中，分享了在她參加曼陀號以前，她常常會覺得自己很菜、力量很小，因此大多時候都不會主動開口去分享事情。但參加了曼陀號領航計畫後，她慢慢的也被社群的力量影響了，她現在會很自然的去分享自己的經驗和想法，也會想要不計利益的去幫忙別人、無私分享。而這個收穫和成長，則是她意料之外的。
這時我就必須感恩一下第二屆的引水人與幕後團隊們，曼陀號領航計畫的一切，都是由這群志工無償付出，花了不知道多少時間與心血而打造出我們所體驗與看到的一切。希望我們能將這份感動與能量繼續傳承下去！
也歡迎有興趣的人，密切追蹤一下曼陀號領航計畫！第三屆也確定會啟航了喔 XD 大家可以關心一下明年的報名時辰 (約莫是三月 ~ 四月)
這次的結業式結束之後，我們依然按照傳統，全員跑去聚餐 XD
而在聚餐之後，我們還搭著 Elisa 的順風車去聽了「總統文化獎的Next 20 Festival — 藝術與創意的無限跨界論壇」，因而度過了一個相當美好又收穫滿滿的夜晚。(這又是另一個可以分享一堆的故事了....)
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