矽谷到底哪裡值得學習？
關於點子與文化 | YC Startup School 第一課筆記 2
我以前很不喜歡聽別人說到矽谷這個詞，因為聽起來很像選舉口號，腦袋一秒鐘可以閃過幾個照樣造句：
『一個產業，可以改變一個地區，這是我在矽谷 30 年所看見的』、『我們要讓台灣成為亞洲矽谷』、『台北到新竹絕對有潛力像舊金山到聖荷西』….
我最近看了 YC Startup School 的課，了解到舉凡創業文化、點子、產品、團隊、執行，矽谷的人經歷許多嘗試，並且歸納分享給大家，裡面有很多東西值得想要創業的我們學習。
不過也有一些觀念要經過我們的思考、討論，再決定適不適合使用。這也是我寫這一系列文章的原因，希望有機會能和大家多多交流想法。
如果你和我以前一樣，覺得『矽谷』是個不想再聽的名詞，這堂課值得你去看看！如果你想創業，或已經在創業，這堂課值回票價。
課堂講者 Sam Altman 是知名孵化器 Y Combinator 的掌門人，課程中談到五個對創業人來說重要的事：點子、文化、共同創辦人、產品、公司執行策略。
重點 1: 點子
創業點子，或許很重要…
Sam Altman 認為一個好的創業點子非常重要。在 YC 的經驗裡，最後成功的團隊，大多沒有經過太多的 Pivot (Pivot是什麼)，他們從人們的需求出發，找到一個值得解決的問題。
他認為年輕人最大的優勢在於走在科技的前緣，可以比較容易看到新科技帶來的市場機會。例如 2000 年左右的網路創業、2010 年左右的行動裝置創業，這些科技的浪潮，讓原本不可能發生的事變得可能。Startup 的優勢是可以快速調整產品，每天成長，站上浪頭。（我寫過一篇文章，從 Dropbox 十年前的產品發表會，看新創公司的優勢與啟發，畢竟 Dropbox 的競爭對手可是 Google, Mircosoft, Apple）
如何找到好點子
在 Q&A 時，有個學生提問，如何找到好點子。我想用最簡單的兩個詞總結 Sam Altman 的回應：眼鏡、酒杯。
眼鏡代表你要對許多不同的知識保持熱誠、瞭解科技的潮流、認真思考、應用到生活中。
酒杯代表社交，你要與聰明、有想法、肯分享、會鼓勵你的朋友來往，因為好的點子通常都是在討論中碰撞的火花。
我自己隨身都會攜帶一本小筆記本，有時回頭一看，許多好點子都是與朋友酒酣耳熱之際，寫下的歪歪扭扭字跡。
關於創業點子的重要性，我想再多談一點：
- 想法是 1，執行是後面有幾個 0
想法很重要，但要搭配執行力才有意義。知名的音樂創業家 Derek Sivers 在這篇文章提過一個觀念：想法的價值乘以執行的價值，才是一個新創的價值所在。
或許每個想法這世界上都有超過十個團隊在嘗試，所以有了好想法，我們應該要忘記所有競爭對手，盡全力去執行，去說服社會買單，或真正解決問題，我想這也是 YC Startup School 為什麼接下來連續講四堂產品開發課程的原因。
Sam Altman 這邊要表達的應該是，如果你的想法不是一個好想法，那可能只能當練兵了，你還是可以因此成長。不過你不能執著於不好的想法，畢竟如果想法是 -1 ，你在執行上做了很大的努力，花了很多成本，這兩個數字乘起來，公司的價值可是負很大！
2. YC 的模式是頂尖孵化器，不見得適合台灣
YC 主要創辦人 Paul Graham 曾在 Twitter 上表示他們每分鐘收到超過一封的申請書。如果依照這樣的數量，他們真的可以挑一個擁有好點子、目標市場大、好人才、好管理的團隊，協助這些團隊以 A輪、B輪….IPO 的方式成長茁壯。
然而在台灣，我們的新創團隊未必可以用這樣的方式育成，許多燒大錢的 B2C 商業模式也不太可能在這裡發展。台灣很多年輕人想創業，但想法、眼光卻不夠好，這不全是我們的問題，畢竟我們不是生長在有大市場的美國。或許在台灣的孵化器用培養人才的心態，協助調整想法與產品方向，陪伴有潛力的年輕人成長會是比較好的方式。
重點 2: 文化
那個社會， 鼓勵每個人有獨特夢想，並且幫助他。
在矽谷人們相信蠢點子都可能成長茁壯，所以年輕人敢做夢。社會對敢做夢的年輕人支持，幫助他們，而不是去嘲笑、數落他們、甚至幫他們決定未來。
因此在矽谷有人做社群網站，有人做共享車輛，有人做無人駕駛、飛行器，甚至有人提案發射火架、發掘小行星….這些天馬行空的事情，在最近的十年逐漸被無中生有。他們顛覆了傳統，改變了世界。
這種「敢做夢、去嘗試」的精神，值得學習。你敢不敢做夢，這個夢不一定從很大的開始。可以從身邊有興趣的事著手。完成一件小事，你的能力會提升，其他的好機會、資源就會找上你。
我一直記得讀大學時，老師給我們的期末作業是找一個歐盟的國會議員聊天。一開始那些忙碌的國會議員沒人理我，收到罐頭回信或助理回信都算是運氣好了。要交作業前幾天，我們決定將聊天的話題聚焦在當時我感興趣的城市自行車服務議題，寫了個簡單的提案，鎖定關心這個議題的丹麥議員，沒多久竟然收到她親切的回應，從她們那獲得不少啟發，來來回回討論了許多，她那邊的一個助理要離開前，還與我交換了私人 Email，說要繼續保持討論！
後來了解老師要透過這個作業，逼我們去做原本以為不會發生的事，體會只要敢付出行動，一切的事情都有可能。前一屆有人還因為這個作業，邀請了國會議員參訪台灣！
如果很不幸的，你有一個夢最後沒有達成。你還是會因為在實踐的過程中，在技術能力、軟實力、人脈上更進一步，獲得更好的機會。我自己就曾經有過這樣的經驗，這段努力過的日子不會浪費。
有了夢與開始實踐後，一個互相啟發、幫助的社群是很重要的。或許可以從你我開始，我們與身邊的朋友多談一點想法，多給身邊想創業的朋友一點回饋，而不是質疑與嘲笑，讓文化變得更好！
不知不覺又寫了太多，這堂課還有「共同創辦人、產品、公司執行策略」三個重點，就留在下一篇跟大家分享吧！
後記
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