7 月 UI/UX Taipei 筆記：新創公司的設計師生存密技 — 講者分享篇

這次的 UI/UX Taipei 主題是「新創公司的設計師生存密技」，邀請澳洲新創設計師林欣平、女人迷設計師 Merci 與曾擔任貝殼放大、臺灣吧設計師的 Kelvin 分享在新創工作的經驗。

很巧的是，這三位設計師都當過新創裡的第一位設計師（負責開天闢地），責任之大與任務之多令人感到佩服佩服～以下是這次活動的講者分享紀錄，沒能親臨現場的小夥伴可以用這篇文章感受一下當天氣氛 :D

UI/UX Taipei 2017 July＠womany

Hsin-Ping Lin（林欣平）

・Monash University Information Technology 2017.2 — Now
・Localz Part-time Designer 2017.4 — Now（是公司裡唯一的設計師）
・KKBOX UI Intern / Product Designer 2014.4–2016.8

團隊介紹

1. 商業模式
   Localz 提供一種全新的追蹤定位技術，並有一整套完整服務用來與各產業合作，可以整合後端網站到前端 APP，提升最後一哩路的服務品質。
2. 團隊組成
   行銷與工程師很多，卻只有一個 PM 跟一個設計師（而且還是兼職 QQ）。在組織迅速擴張的情況下，如何建立工作流程、溝通流程就變得很重要。

欣平的工作流程（截自 Hsin-Ping Lin “Australian Startup Experience Sharing” 簡報）

目標設定與工作流程

1. 設定目標
   分成短期目標（如解決緊急需求）與長期目標（建立 Design Language 整合團隊設計概念），在達成短期目標的同時也可以一邊補齊長期規劃目標，像是在做 Mockup 時趁機整理設計規範。
2. 團隊溝通
   提出任何目標設定時，需要密切跟團隊溝通，告訴他們：為什麼要這樣做、這樣做可以幫助公司得到什麼、這樣做對公司的未來有什麼幫助等。
3. 工作流程
   先找參考資料，用圖片模擬解法 → Wireframe（不上色、一定要把 Flow 確定清楚）→ Mockup。由於只有一位設計師，一定要堅持步驟，在哪個階段就只專心做那個階段的事，不然會浪費很多時間在重工上。
4. 溝通秘訣
   新創公司的行銷給需求時通常非常發散，只會講自己認知下的客戶需求，設計師一定要主動詢問「使用者是誰」、「情境是什麼」等問題來了解實際需求。在外國工作，因為自己不是英文母語者，溝通時會自己重新歸納重點、覆述對方需求，確認雙方認知一致。
5. 工作、溝通效率
   提升效率的方式之一是文件紀錄，像是工作記錄、討論筆記、現階段設計目標、設計筆記等。養成紀錄的習慣不但可以增進工作效率，也可以讓非專案內的人了解目前進度，減少來回溝通、確認的時間。

欣平的公司日常（截自 Hsin-Ping Lin “Australian Startup Experience Sharing” 簡報）

在澳洲做設計的感覺

1. UX 的未來
   UX 在澳洲也很新，而且是整個企業環境開始追求的目標。
2. 澳洲工作文化
   工作開心，也要玩得開心。像是晚餐前會先去酒吧喝 1.5 小時的酒，開始吃晚餐時可能都已經八點了。公司也會有很多好玩的活動，像之前大家就一起去玩過賽車～

聯絡方式

・Medium
・Linkedin

「在澳洲新創最大的不同是只要我認為是好的方向，能具體解釋為什麼要這樣做，老闆都會非常支持，他們很相信我的專業能力。」

Merci

・美術系出身，重視性別議題
・前工作在接案型設計公司
・現為女人迷混種設計師（！），並長期擔任伴侶盟志工

混種設計師守備範圍

・平面設計（女人迷讀吧 Logo）
・網頁設計（女人迷、臉紅紅）
・APP 設計（女人迷讀吧：iOS、Android）
・實體產品開發（女私沐浴露 ME TIME）
・活動設計（525 我愛我獨時節、#CodeforGender 性別駭客松）

Merci 的思考方法（截自 Merci「UIUX Taipei-新創設計師生存密技」簡報）

生存關鍵字之「自學」

1. 設計美感
   訓練自己從「只能陳述對設計的感覺」變成「能夠具體分析好、壞設計原因」的設計師。除了透過學習硬知識（Know-how），像是字體學、色彩學等，也能藉由案例研究來汲取別人經驗。不能單單模仿而已，而要學著拆解經典設計的脈絡（5W1H），整理比對後，應用、改造到自己的設計裡。
2. 思考能力
   學習「思考自己如何思考」。有些設計師慣於擔任執行者，而缺少發想的鍛鍊，可以試著思考「設計的本質是什麼」來訓練自己的思考能力。
3. 技術能力
   身為團隊第一位設計師的使命之一就是：學習新技術，為團隊導入新工具以加快工作、溝通效率。不過工具技術那麼多，不可能全部都會，Merci 會為自己設定一個時間（如兩小時），嘗試在時間內搞懂它（如果搞不懂，就會先放棄導入，以免團隊花太多時間適應新工具）

女人迷樂園二樓的玻璃窗貼

生存關鍵字之「自我驅動」

1. 自我驅動：不輕易妥協，努力追求卓越。
2. 案例分享：女人迷樂園二樓的玻璃窗貼
   接到的原始需求是「想要貼霧面貼保護窗邊同事隱私，請設計師設計」，利用換位思考，揣摩相關的人會想什麼（窗邊同事、老闆、路人）後，重新定義需求為「如何設計一個傳達女人迷文化的玻璃貼」。
3. 案例分享：女人迷文章頁改版
   原始需求為「文章結構重整，請設計出樣式」，經過挖掘問題、重整需求，最終除了重整文章樣式以外，甚至反過來影響編輯流程，添加了新元素，如縮短編按、文末增加 Box 性別小學堂等，讓之後內容可以被更有效地再製利用。

聯絡方式

・女人迷專欄
・Medium

「讓你的職業，變成你的志業」（Make Your Vocation Your Vacation）

Kelvin

現為 Freelancer、經營粉絲專頁「30 分貝的喧嘩」。

以下為先前經歷：
・臺灣吧 UI 設計師
・婚姻平權大平台設計師
・貝殼放大前端工程師＆產品設計師
・UXabc 助教
・加入以上公司的原因：有趣、有意義，可以改變世界

Kelvin 的工作工具，共同點是：都是橘色的（截自 Kelvin「做一個有夢想的設計師」簡報）

存活配方

1. 工具
   紙筆是設計師必備品，搭配 Sketch 和 Prott 製作產品原型，再用 Zeplin 標注給工程師。
2. 工作流程
   固定流程：了解目標 → User story → Logic Flow → Wireframe → 設計稿 → Prototype。當然設計思考跟反覆測試也是不可或缺的。
3. 第一位設計師
   身為新創公司（貝殼放大）的第一位 UI 設計師，制定 Guideline、工作流程是避不了的，此外別忘記為他人著想，用夢想撐下去 T_T！

新創公司的好處（截自 Kelvin「做一個有夢想的設計師」簡報）

聊新創公司

1. 新創公司好的
   像一家人（組織架構扁平、福利不錯）、充滿創造力（新想法、年輕）、
   有趣好玩（新技術）。
2. 新創公司可以更好的
   一條龍、低預算。
3. 加入各家公司的因緣（完美示範什麼叫做蝴蝶效應）（誤）
   參加學校小演講 → 主動找講師攀談 → 進入貝殼放大
   經營 30 分貝的喧嘩 → 被注意到進而參與大抓周計畫 → 進入台灣吧
   呂欣潔發文找設計師 → 被簡維萱 tag→ 進入婚姻平權大平台
   上 UI 課 → 勇於發問被記住 → 進入 UXabc

聯絡方式

・Facebook

「相信自己所做的事，並持之以恆。做一個有夢想的設計師！」

下半場 Panel Q&A 紀錄請見：UI/UX Taipei 筆記：新創公司的設計師生存密技（Q&A 篇）