【文思不藏私】@Retro 小技巧 ～ 文思五指回顧法

文思五指回顧法

學會了『Retro 小技巧 ～ 4Ls』後覺得 Scrum 的回顧會議（Retrospective）如果能有更有創意的作法將會更有趣。

今天晚上在運動的時候，看了自己的手指後，突然有個靈感，如果將手指表示五種不同的意思後，成為『回顧會議』的一種方式也是新的嘗試，為了怕忘了，所以利用現在還記憶猶新，趕快『奮筆疾書』將我的想法寫出來。順便記錄一下這一個月來每天走 12000 步的刻意練習，一個月過去了，現在每天晚上不運動，反而覺得怪怪的。

五個指頭代表的意義：

1. 拇指（Finger for Great of Team）：團隊這週期中最讓人激賞的部分。
2. 食指（Finger for Myself）：這個週期中『我個人』最值得改善的部分。
3. 中指（Finger for Angry）：這週期內最讓人沮喪或生氣的部分。
4. 無名指（Finger for My Promise）：下個週期『我個人』期望所能達成的承諾。
5. 小指（Finger for Shortage）：團隊在這個週期中比較不足的部分。

5Fs 作法

1. 活動開始前需將 5Fs 的狀態寫上寫到白板或用白報紙貼到牆上，每個人需要對每個指頭寫上至少一張便利貼。
2. 讓團隊成員花 15 分鐘對這五個面向在『便利貼』上寫下他的看法。
3. 然後時間到了後，讓團隊成員一次一張一種狀態分別地，將自己的看法貼上最合適的區域，然後跟大家分享。
4. 我建議的順序是由個人部份先，也就是『食指』和『無名指』部分先分享。
5. 團隊部分次之由『拇指』、『中指』到『小指』再分享。
6. 然後對『中指：這週期內最讓人沮喪或生氣的部分』與『小指：團隊在這個週期中比較不足的部分』進行『點投票』（Dot Voting），讓團隊成員每人三票對『牆上的便利貼』進行投票。
7. 然後請團隊成員依『點數』的高低依序排列。
8. 讓團隊成員在 timebox 15 分鐘內由『點數』高的開始討論，並盡可能有『行動方案』（Action Plan）與『行動負責人』（Action Taker）。

別人的創意

我的創意發想完後，我也確定我的想法是不是一個新的創意，找一下 google，結果發現也有類似概念『Team Practices Group/Five finger retrospective』，只能說英雄所見略同囉。

1. 拇指（Thumb）：一些會表現不錯的部分（“Thumbs-up”. Something that went well.）。
2. 食指（Index finger）：一些需要在這是回顧中理解的部分（The ONE thing that people should realize from this retrospective.）。
3. 中指（Middle finger）：一些做的沒哪麼好的部分（Something that did not go well.）。
4. 無名指（Ring finger）：一些關係上問題，比如說團隊成員、管理層面、跨團隊等（Something about relationships. Between team members; with management; between teams, etc.）。
5. 小指（Pinky finger）：一些容易被忽視的部分（Something (good or bad) that could easily be overlooked.）。