活動為什麼要主持？活動主持的意義是什麼？關於活動主持這檔事
為什麼活動會需要主持人呢？
主持人跟司儀有什麼不同？
參加過或辦過活動的你，對這兩個問題的答案是什麼？我自己截至目前為止，大概主辦過三百場活動，其中應該有近兩百場是我自己主持的；雖然大多數都是小型聚會 (20人以下)、中型講座 (30–100人)、只有過幾次破百人的講座或論壇，但總之幾百場主持下來是有了一點點心得。
舉辦活動一定帶有目的，一定有你想要藉由活動傳遞給參加者的東西，活動是一個載體，乘載了這些資訊，搭配著這一段旅程，讓參加者接收到你想傳遞的。在這樣的脈絡下，活動主持就是那一個引導體驗的人。
活動主持的意義就是引導體驗
白話文就是〝引導參與者體驗你想讓他體驗的事情〞。
體驗為什麼需要引導？因為經由引導，可以更確保參與者體驗到的是你想要讓他體驗的，確保參與者忽略你希望他忽略的、重視你希望他重視的，在有限的時間中將有限的注意力投注在你期望他投注的地方，最終產生你期望他產生的感受、留下你期望他留下的印象。
如果沒有引導，人的注意力會亂飄，思緒會發散，很難期待大家都能走向你期待的終點。
講簡單點就是這樣，那要如何做到呢？ 我不是專業主持人，對於細節的掌握沒有那麼深，就不獻醜談太多執行細節的部份。
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這裡只寫寫我的心得和很基礎很基礎的心法。我認為活動主持拆到最基本就是兩件事：『建立預期』 & 『引導注意力』
活動主持基礎心法：建立預期 & 引導注意力
人們對一件事情滿意不滿意，不一定是取決於客觀事實，而是很大程度的受到主觀預期的影響。預期會這樣結果是那樣 > 不滿意退票啦！預期是這樣結果真的是這樣還多了一點 > 超滿意給個讚！
建立預期，不只可以影響主觀感受的滿意度，也是在給參與者建立整場活動的地圖，讓他們預先準備注意力要放的地方，那麼再下一階段就可以做得更好。
同時人們的心智也是很狹隘的，注意力很有限，在注意力之外的事情都等於不存在。活動主持人透過注意力目標的操弄，可以讓參與者只專注在某些地方，其他部分自然就會忽略無視。
簡單舉例：在野外露營，可以把注意力放在蚊蟲上，也可以放在滿天星斗上，放在不同的地方會極大的影響體驗。而活動主持要做的就是這件事：引導人們把注意力放在你期待他注意的地方。
這兩部份是我認為最基本的，另外稍微進階一點的話還有一個地方也是活動主持應該要做到的：『給予詮釋』。
一樣的邏輯，人們對一件事情產生認知並做出結論的速度並不一定很快，如果你可以搶在人們產生自己認知之前，就先提供合理的認知，那人們很容易就這樣接受這個認知，對於該事件給予這樣的解讀。
簡單舉例：活動現場食物不足，究竟是主辦單位點錯數量、小氣、還是為了提升活動體驗而做出的一種規劃？
造勢晚會下大雨，究竟是老天不賞臉就是倒楣、還是大雨也澆不熄我們的熱情這是一場考驗！？
以我自己的經驗為例，主持一場活動時，一開場，我會主要著重在建立預期，先給予參加者對整場活動正確的預期、提供藍圖試圖建立安全感，有安全感的參加者可以更放鬆的沉浸在活動中，就可以有更深的體驗。
而後過程中則會不斷地試圖引導注意力，讓人們盡量專注在活動中我規畫好希望他們專注的部分，忽略那些我無力做到完美的部分。簡單說就是透過注意力對象的操弄來試圖提升體驗。
再接著在每一個小段落、或是意外發生的時候，搶先給予詮釋，來為事件做出一個說法、下出一個結論，透過這種方式來引導人們對這整件事最終留下我期待的認知。
簡單來說大概就這三件事，這只是很基礎的心法原則，離具體的執行細節還有一段距離；想要做好這三部分，各式各樣的事前準備當然也是不可少，所以儘管講起來很簡單，但真的要做到，依然是沒有那麼容易。
