【被裁員,其實是強迫檢視自己的最佳契機】

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5 min readDec 8, 2020

讓我們有一個重新選擇的權利,
而不是一直被工作和生活推著往前走。

起初種子講師/金控戰略部門 資深經理|黃柏翰

上週與幾個朋友相聚,
得知某位老朋友
已經在家待業了將近一年;
椰林大學畢業的他,能力不差,
唯一可惜的是在這個充滿碩士的年代,
仍然僅有學士的學歷。
以招聘的角度來看,
若過往工作內容並無特別亮眼的表現,
這可能會是履歷初篩的敗筆之一;
畢竟HR每天要看一堆履歷
(現在有的還用AI挑),
連被挑進去的機會都沒有的話,
更不用說錄取。

回到去年新冠肺炎爆發前,
其實社會趨勢變動的程度是在加速的,
而COVID-19更是完全打亂了
原本社會應有的節奏,
粗暴的,硬生生的改變
職場和商業的運作模式,
企業的需求也迅速的為之改變,
過往炙手可熱的人才,
可能逐漸被邊緣化。

回到我朋友的身上,
被裁員,在矽谷是日常;
在中國,過了40歲被裁員,
也是大家可以預期的。
因為有預期,有經驗,
大家或多或少都可以摸索出一些
調適的方式以及相對應的解決方案。
但是在台灣的氛圍下,
好像被裁員是萬惡不赦的汙點,
而社會的期待也相對的不友善,
這造成了當事人身心會更加的疲憊。

我自己在美國經歷過這樣的日子,
也因此多多少少練就了一番
調適的能力以及危機感;
但後來我的理解是:

被裁員是重新給自己一個檢視的機會;
檢視自己適不適合這份工作,
檢視自己的熱情是否會因為這樣消失,
檢視自己當年的選擇是否正確
而避免下一次錯誤的選擇。

簡單來說,其實是讓彼此自由了,
讓我們有一個重新選擇的權利,
而不是一直被工作和生活推著往前走。

我不想矯情的說,金錢不是問題,
尤其是對我們這些
上有高堂下有妻小的中年男子們;
但確實來說,自由了之後,
反而是可以好好運用時間
去做你想做的事情,
在過渡時期中充實自己,思考下一步,
準備好下一個可能的面試
或發展自己的事業。

在這些突然多出來的時間中,
為了不要像上班一樣
日子就這樣一天就一天過了,
我們可以積極的做些甚麼呢?

一、更精準的時間管理與項目規劃

因為時間變多了,
在初期的時候大多數人都會想補眠,
把過去消耗的體能和精力等補回來。
但,就是因為時間太多,
所以很容易揮霍,
一天過去了卻甚麼都沒做,
然後就這樣過了一、兩個月。

這樣其實很可惜的,
不管是體驗平常上班族不能去的地方,
或者是想去近郊踏青小旅行,
甚至是去運動健身,
每天的行程都需要安排與妥善的規劃。
不然,都在睡覺,
時間白白浪費掉很可惜。

最好的方式是,按表操課;
該幾點起床,幾點吃飯,
幾點運動,幾點睡覺,
最好還是按照規律來走,
不要因為突然時間變多了,
就忽略了時間管理。
這時反而要更加有紀律的規劃時間,
並且執行。
跟上班時有所差別的是,照表操課,
但這些課程都是你自己安排與喜歡的,
而不是被迫的。

二、良好健康管理

上班族最糟的就是一天到晚坐辦公室,
難得有一段時間可以把體態調整好,
那就趁這段時間好好調整吧;
不管是飲食管理也好,運動管理也好,
如果能讓自己在這段時間調整好狀態,
迎接下一個工作的挑戰,也是件好事。

更何況,運動是可以紓壓的,不是嗎?

三、做點跟你下份工作和職涯目標相關的事情

求職中最難解釋的就是中間的gap;
但現在多數HR也可以理解這樣的狀態,
所以要看的是你在gap的狀態下
做了多少努力與充實。
記得當年我也沒有閒著,
除了到史丹佛大學旁聽課程之外,
也參加了很多研討會跟演講,
簡單來說,
就是讓你自己不要跟社會脫節,
並為下一個機會預做準備。

現在的數位工具發達,
線上線下課程、演講、
各類社團都很發達,
也有許多公司在找人做專案,
這些都是我們可以做的事情。
最怕的就是悶在家,
完全不知道社會的脈動與趨勢。
多向外接觸可以協助你
判斷產業趨勢做為找工作的參考,
也可以充實知識,更甚者,
下一份工作可能就是
你的讀書會和研討會的會友,
或坐在旁邊的貴人。

關在家裡甚麼都不做,
第一個月ok,
但是終究還是必須主動出擊的。

後記

職場工作的不確定性越來越高,
以往父母催促著我們去找工作,
但我現在的看法是,不如去找收入,
畢竟工作薪資只是收入來源的一種,
而且賣的是時間活。
而收入的來源可以相當的多樣化,
而且可以同時進行。
既然組織內的工作狀況越來越不能確定,
不如主動出擊,替自己找收入,
親手打造自己的可能性!

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小Mi (小麥)

曾擔任矽谷創投分析師、併購顧問、亞洲綜合性財團的海外戰略主管,目前擔任上市公司的戰略主管,負責企業改造及新商業模式建立。康乃爾大學應用統計碩士畢業,並於近年取得UCLA跟新加坡國立大學 EMBA雙聯學位;曾旅居美國(紐約+矽谷)、新加坡、上海,擁有豐富的海外生活經驗。

深厚的東方思維加上長年於西方商業社會打滾,讓他的東西方混合思維,在企業對外擴張時扮演了很好的協調者角色。目前也擔任孵化器的創業顧問/導師,協助新創公司驗證/建立商業模式;同時他也是<起初文創>種子講師,主要講授商業模式、創新,以及人生定位相關議題。經營部落格【小Mi的管理學院】:http://bit.ly/2v8u2ex

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#工作職場

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