【生命中的一件事】地獄走一遭才知道比天堂更美的地方是地獄 Part 3 (2017/04/14)
Day 1: 學習
想參加 AHA 通常不是你報名交錢就可以了，還需要通過一些考驗
當初在打冷槍活動中，我與網友 Yolanda （Pin-Jen Huang）, 召剛（Lv David）組了一個三人團夥一起讀“什麼才是最難的事？（The hard thing about hard things）”
繪者：Yolanda （Pin-Jen Huang）
距早上九點大會集合前，有一段早餐時間，我們三個當初一起遠端組讀書會的網友，終於可以坐在一起當面聊一聊
沒想到這個網友見面會過程還發生了一些趣事
- 跟網友 Pin-Jen Huang 聊天時，旁邊的Chen Chao也說他跟一位網友約在上海 AHA 見面，還沒找到人，沒想到後來發現他想找的網友就是 Pin-Jen Huang，世界真小
- 跟網友 Pin-Jen Huang 聊天時，遠遠看到 Lv David 走進餐廳。我一直跟他揮手，結果他走過來跟我們說他跟網友約見面無法跟我們一起坐。我們只好說“召剛，跟你約的網友就是我們倆啊！”
AHAKA
前一天晚上秘密紫衣人組織的集會正密謀一件任務，AHAKA
而我也鼓起勇氣加入這秘密紫衣人組織，當作 AHA 開場的熱身
第一天的活動正式開始，小組工作除了是一起學習分享的團體
也必須利用有限的休息時間產出一份 News Paper
我這個組長一直都是信奉自組織的，沒有安排就是最好的安排（懶人的藉口還真多）
所以我們小組的策略就是想聽什麼？想做什麼？就去做吧。休息時間我們在一起分享所學到的心得
一奔到會場我馬上找到 Stanbucks 的 Stanly Lau 跟他 book 時間閒聊，沒想到 Stanbuck 咖啡店太火紅，我根本排不到
从渣到强的技术团队建设之路～潘晓良
第一場我選擇的是曉良老師的分享，這也是我對自己半年內下的目標，如何讓團隊的技術持續進步
以下是我的整理
- 只有偏執狂才能生存
- Vince Comment: 能在競爭激烈的新創界成功者通常忍受了多少挫折，也是因為擇善固執的偏執個性才能生存下來
- 留能不留人
- Vince Comment: 以前在 CyberLink 的管理者訓練課程中，Johnny Tseng 教我們的一個信念就是“留能不留人”，不管任何高手想離開千萬不要留人，因為對團隊傷害最大的通常不是一個人，而是這個人對團隊貢獻的能力。如果你預期 X 離開會對團隊會造成傷害，正確的做法應該是平時讓 X 願意多分享，並讓更多人擁有 X 的能力。
- 團隊效能不好就是一種慢性病
- Vince Comment: 效能不好通常是日積月累，想解決這種效能問題，通常會傷筋動骨，而且沒特效藥。
- 曉良老師的九陽真經 講者博客
- 一戰成名
- 管理预期
- 让不合适的人离开
- 丫丫学步
- 稳住节奏
- 目标达成是最好的激励
- 引入新人
- 文化即管理
- 真金要用火来炼
下午因為我們要負責一場航向伟大航道：钛坦探险记，所以我選擇留在同場地聽晏甄的分享
張晏甄 的 为了饮料机延毕的那些事，親眼見網紅，重溫當初看他部落格時的感動
結束時，我跟他說我對當初他文章中最後一句話，有最深刻的感動
人不付出犧牲，就得不到任何回報。如果要得到什麼，就必須付出同等的代價，這就是鍊金術的基本原則，等價交換。當時我們深信著，這就是這世界的真理。 — — — 《鋼之鍊金術師》
另外，因為今天是他的生日，所以我們台灣的夥伴特別送他這一輩子難忘的阿魯巴
最可怕的是，鈦坦的夥伴得了一種不做 retro 就會死的病，每天晚上我們總是花上近兩小時在回顧反思今天的心得
