【生命中的一堂課】@閃開！讓專業的來！
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5 min readFeb 1, 2018
經歷了一個近 120 位學員的敏捷工作坊（經理人商學院 | 敏捷專案管理）後，我想對這次的『講座』自我反思一下。『閃開！讓專業的來！』是我想為這次『講座』下的一個標語。
『閃開！讓專業的來！』
- 不以『專業人士』自居：所有的分享，我期許我不要用『好為人師』的方式講道，而是透過一些引導的小技巧引發學員『學習慾望』。因為這個信念，我希望多透過學員的嘴巴講出來給其他人聽。以『道』為終、以『勢』引動。
- 多聽『專業人士』看法：這次的分享，感謝『史蒂芬先生』百忙之中幫我順了稿子還提供給我很多寶貴的建議。感謝『敏捷好友們』陪我做一次練習，雖然最後的版本跟第一版差距非常大，也是因為大家陪我練習，讓我發現很多可以改進的地方。感謝『莉莉姐』讓我有機會在她們公司做內訓，還吆喝了一群白老鼠讓我玩。
- 邀請『專業人士』參與：感謝『專業敏捷老司機 John』 &『專業引導就是辣 Justina』情義相挺，並讓他們委屈當小助手持續『觀察與回饋』。感謝『經理人雜誌』的三朵花『嘉麗』、『芷瑋』與『凱琳』，持續不斷的追殺，讓我有機會『迭代』，因為她們對活動的專業，讓我體驗到『120人』的場子真的不好搞。感謝『師兄』Neil 幫我壓軸，我知道很多學員是想聽 Neil 的演講而來的，還好有 Neil 幫忙，讓我不會『百人響應，一人到場』。
回顧與反思
我用我最愛的『五指回顧法』來回顧一下。
上午 『敏捷方法與專案團隊工作坊』：自評 65 分
【投影片下載】
下午『使用者需求探索工作坊』：50 分
【投影片下載】
自省（食指）：自認可以更好的
- 開錯了『舊版投影片』，講到一半才發覺不順，趕緊切到『新版投影片』，讓本來想講的思緒亂了。下次一定要再次確認。
- 早上我的設計應該是 3.5 小時的工作坊，我硬壓縮到 3 小時，所以很多講太快，學員可能無法理解。
- 下午原本應該是 3 小時的課程，我刻意壓縮到 2 小時，省略太多。
不足（小指）：應注意沒注意的
- 人數超我我預期，每組 5~6 位，共 20 組，難度真的不是我一個人可以掌控。直到前一天我才覺得害怕，擔心把『經理人商學院』的招牌砸了。只好一直咬口香糖，放鬆。下次應該盡量避免在超過 30 人的場子開『工作坊』。
- 參與的成員很多元，下次應該事先做些問卷調查，了解聽眾需求。最好能事先讓同一屬性的學員坐同一組，讓小組互動更熱烈。
- 成員太多元，非同一家公司或產業，沒共同目標的話，『影響地圖』這個招術可能幫助不大。
生氣（中指）：自認表現很差的
- 果然時間不夠被犧牲的就是 retro，很可惜時間不夠讓學員好好做完 3 + 1 次的『回顧會議』。
- 上午工作坊，忘了讓小組『產品負責人』及『Scrum Master』分享一下。
- 下午工作坊，過程的『起承轉合』有點匆促，不順暢。
- 笑話的梗沒鋪好，所以爆點不夠。
讚賞
- 感謝『芷瑋』與『凱琳』幫我準備的『黑咖啡』讓我保持清醒。
- 感謝老婆幫我準備的一大袋巧克力，讓我可以巴結一下學員（誤）。
- 突發奇想用了 kahoot 做上午的 closing，感覺收尾效果還不錯。
- 送了好書『鳳凰專案』跟李崇建老師的『閱讀深動力』給學員當禮物。
- 感謝小天使 Flora & 當兵的傑克，前一天幫我錄『教學影片』
- 感謝同門師兄弟『John & Neil』有志一同穿 AHA 衫。
承諾
- 我承諾『一定回應學員私下傳訊詢問的問題』。
- 我承諾『花時間把投影片再順一下』。
- 我承諾『影響地圖工作坊』會引誘 PO 及團隊來學。
- 我承諾『收集 John & Justina』的回饋後，一定再『刻意練習』。
- 我承諾『不藏私』地將投影片想傳遞的重點寫成文章。
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