Blog 44 —【職場好習慣系列(1)】 剛到一家新公司上班,身為菜鳥的我們可以先做些什麼?

朱騏
生活實驗室
Published in
5 min readOct 6, 2020

前言

不論你是今年剛畢業的職場新鮮人、還是已經在職場上打滾已久的上班族,當轉換到新公司工作時,一定都有碰到同樣的問題:剛到職的這段時間,我可以先做什麼?

如果公司已經為你安排一系列的新人訓練課程,恭喜你進入到一家重視員工培育的好公司 ; 但如果公司沒有特別培訓你也別驚慌,因為你絕對不是孤單的!

如果公司沒有特別培訓你,你可以為你自己建立一套「Onboarding Process」。

一、建立屬於你的Onboarding Process

Onboarding Process 的意義

什麼是Onboarding Process呢?

法蘭克(Frank Chiu)在他的電子報中是這樣說明的:

onboarding 其實是產品開發的一種術語,意思是「入職培訓」、「登機」,而產品開發上 onboarding 要做的就是幫助使用者順利使用產品,進而更加愛上你的產品。

一般來說,公司的HR或是團隊都會設計每個職位的 Onboarding Process,幫助新進員工快速熟悉公司產品、團隊文化、職務內容…等。但更多的情況是,公司或團隊對於員工培訓這一塊還沒有發展成熟,這種情況在新創公司是很常見的。

如果公司沒有建立,那不如換個想法,由我們自己來建立 Onboarding Process。

如何建立 Onboarding Process?

先說核心觀念:

1. 針對職場新鮮人,你可以把第一份工作當作建立 Onboarding Process 的模板,在你入職的前 1 個月,詳細記錄自己每天做的工作。

2. 針對職場上班族,你可以紀錄過去數份工作 (依據你的工作經驗)的前 1–2 週的工作項目,從中歸納出一套模式。

只要你是在辦公室工作的上班族,在剛入職時不外乎要:

  • 設定電腦權限
  • 安裝所需工作軟體
  • 了解公司產品

將以上的工作項目都記錄下來並列成清單,這些清單就是你個人的 Onboarding Process。

以下我以軟體業新創公司的 Product Manager 舉例,在同類型公司工作的人可以直接參考 ; 如果是其他產業工作的朋友,可以參考概念。

二、Onboarding Process 舉例 — 以軟體新創公司為例

► 設定電腦權限

新創公司使用的軟體服務大同小異,剛入職時確認以下服務權限:

  • Gmail
  • Slack
  • 公司產品測試環境的帳號權限
  • 專案軟體的帳號權限 (Trello, Asana, Jira, Gitlab…)
  • 文件紀錄的帳號權限(Confluence, Google Doc, Coda…)

► 安裝工作所需軟體

依據職位性質不同,需要在電腦中安裝工作所需軟體,以下推薦個人常用的電腦軟體:

生產力工具類

  • Clipy (剪貼簿軟體)
  • Command E (項目搜尋軟體)
  • Evernote/ Notion / Obsidian … (筆記軟體)
  • Magnet(視窗管理工具,但只有 Mac 能用)
  • Workana(Chrome 插件 — 分頁管理)
  • Image-Picker(Chrome 插件 — 圖片下載工具)
  • Evernote Clip(Chrome 插件 — 網頁擷取工具,但只有Evernote能用)

軟體測試/文字編輯器

  • Sublime Text
  • Visual Studio Code
  • Postman API

溝通工具

  • Slack

► 了解公司產品

為了快速了解產品,你可以:

  • 閱讀產品 / 專案文件:很碰運氣,不見得團隊都有文件紀錄的習慣,如果沒有文件的話就由你來紀錄吧!順手將研究公司產品的筆記打成文件,相信我後面近來的同事都會感謝你的。
  • 親自走一遍產品流程:實際操作公司的產品,並將每一步都記錄下來,軟體產品可以一邊截圖、一邊紀錄此步驟的功能為何,這是最快了解公司產品功能的方式。
  • 畫流程圖:針對複雜的產品功能,可以使用流程圖來紀錄每一個步驟。你可以使用 Draw.io、Whimsical、Microsoft Visio …等工具來紀錄。

三、建立 Onboarding Process後,你還可以做什麼?

當我們有了一連串的清單後,對公司的產品已經有大致的了解,下一步我們還可以:

  • 將 Onboarding Process 紀錄成文件,分享在公司的共用文件區
  • 整理 Onboarding Process 中不懂的地方,像團隊成員請教

主動整理這些看起來瑣碎的資訊,實際上也是在幫助團隊建立工作習慣,「建立 Onboarding Process」對我們而言只是順手將資訊整理起來,但對於團隊卻有很大的幫助。

試想一個新進的成員在沒有任何資料可參考的情況下,要花至少1–1.5倍的時間重複上方我們做過的事情。我們的一個 “順手之勞”,不但可以幫忙節省新進成員訓練的時間,又可以建立團隊對於我們的信賴感,這是身為公司菜鳥的最佳投資。

四、試著整理你的 Onboarding Process

在這裡想呼籲大家,如果你即將/目前在新的工作職位上,那就開始整理初期做過的工作項目 ; 如果你已經工作了一段時間,也可以將目前自己在使用的公司軟體服務、產品資訊紀錄下來,當作未來新人入職時的資料參考。

“良好的文件紀錄習慣,可以大大地幫助自己和團隊成員,如此划算的事情何樂而不為?”

我是朱騏,一個渴求新知、熱愛學習的產品經理。也是一個喜歡研究各種生產力工具、熱愛將專案管理知識應用在魔術學習上的魔術愛好者。如果有任何疑問、想聽的主題,歡迎留言給我 📒你會看到這篇文章是因為我在進行365天寫作挑戰,詳情可參考《365天寫作挑戰第二季,關於寫作的新想法》。如果想給我一點鼓勵,請給我 1–10 個拍手;
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朱騏
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線上寫作教練,擁有 6 年的 SaaS 產品經理 & 2 年軟體技術寫手工作經驗。我專注寫 (1)技術寫作 (2)數位寫作 (3) 個人知識管理的文章 🤝 歡迎講座邀約、諮詢,可參考 www.chichu.co/training