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頂尖業務用這套方法銷售：MEDDIC 學這招管理業務、業績提升都不再是挑戰！

頂尖業務用這套方法銷售：MEDDIC 學這招管理業務、業績提升都不再是挑戰！

MEDDIC 銷售法則是針對大型銷售系統所提出的，它能夠適用於企業對企業的銷售，尤其需要長時間銷售的客戶，MEDDIC 提供安排時間、訂定銷售目標以及協助業務和主管檢核的方法，以獲取最高的營收和最好的銷售效果。
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張智鈞
〈產品思維〉EP8 絕不墨守成規的產品負責人・專訪 Hahow for Business Product Owner — 高玉璁 Samuel

〈產品思維〉EP8 絕不墨守成規的產品負責人・專訪 Hahow for Business Product Owner — 高玉璁 Samuel

Rafi @ sofasoda
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Markkuo
〈產品思維〉EP7 敏捷開發團隊的 PM 如何推動團隊邁向成功・專訪 Line Taxi Sr. Product Manager — 馬明農

〈產品思維〉EP7 敏捷開發團隊的 PM 如何推動團隊邁向成功・專訪 Line Taxi Sr. Product Manager — 馬明農

Rafi @ sofasoda
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Markkuo
〈產品思維〉EP6｜設計師在產品團隊，主導者與輔導者的動態平衡・專訪 Ex-Gogolook Design Manager — Page Chang

〈產品思維〉EP6｜設計師在產品團隊，主導者與輔導者的動態平衡・專訪 Ex-Gogolook Design Manager — Page Chang

Rafi @ sofasoda
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Markkuo
〈產品思維〉EP5 商業思維賦能與團隊目標驅動，創造最大化產品價值・專訪 OPlusOS Product Lead — Darren Fan

〈產品思維〉EP5 商業思維賦能與團隊目標驅動，創造最大化產品價值・專訪 OPlusOS Product Lead — Darren Fan

在這集節目中，Darren 將和我們聊聊商業思維對產品人的影響，分享他如何將商業思維運用在團隊經營、對外溝通上，以及將 OKR 導入產品團隊時有哪些注意事項、該如何制訂有效又可行的目標。
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張智鈞
任何人都可以做，但是卻沒有人把工作完成。一位經理人晉升的原因：主人翁精神

任何人都可以做，但是卻沒有人把工作完成。一位經理人晉升的原因：主人翁精神

從「Make an Excuse」轉變為「Get Results」！組織在推廣「個人擔當」的企業文化時，我們期許每位員工都能把「找藉口」轉換成「找結果」的工作心態。當責的工作者不會被埋沒，就如故事中的…
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張智鈞
用 B2B 企業合作策略，作為 Podcast 頻道經營主軸

用 B2B 企業合作策略，作為 Podcast 頻道經營主軸

我和 Mark 也運用這項公式在頻道之中，經過實踐和節目的發展，我們也從中歸納出三個執行的方法：「不明覺厲，倚靠借力使力」、「放大優勢：強化你的強項」、「不言而喻，要讓受眾有聯想和想像」
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張智鈞
〈產品思維〉EP4 從 0 到 1，再從亞洲到歐陸的軟體工程師職涯・專訪 Carousell Tech Lead — Ronald

〈產品思維〉EP4 從 0 到 1，再從亞洲到歐陸的軟體工程師職涯・專訪 Carousell Tech Lead — Ronald

不論是創業還是大公司，最關鍵的還是你自己想要什麼樣的生活模式。相信只要經歷過新創環境，或是在早期加入某間公司的人，你對 ownership…
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