這本與《人月神話》都是軟體工程領域知名的書籍，曾從學校圖書館借來看過，但說真的，還沒進入業界，其實很難體會風險是什麼？但… 在業界打滾幾年後，再次回來看這本書時，你會發現風險… 不好說 XD
前言：老實說，從中文書名無法聯想回原文書是《The Elements of Scrum》，雖然書名翻譯沒有太離譜(和內容無關之類的)，但總覺得貼近原意會好一點。
在看完《鳳凰專案》後馬上就接著看《人月神話》，這一本以前還在學校時，曾從圖書館借來看一次，但那時候還是學生，對於書中很多東西沒什麼感覺，只覺得書中某句話好像很有道理：
軟體專案進行不順利的原因或許很多，但絕大部分都是缺乏良好的時程規劃所致。
後來上班後，對這句話的感覺完全不一樣，對書中很多東西也有感觸了，只能說很多書換個時間再看一次，常常會有不同的想法。
這本書是主管送給部門的同事，一人一本，沒想到在零星的公車時間上意外地很快翻完了，也許，這可能跟主管想激勵的方向不太一樣，但我想我更確定我先前做的決定了！
其實很多時候我們並不需要去解決什麼大問題；就算想解決，也不是現在呀！那種能夠解決大問題的做法，對於我們所遇到的小問題來說，往往都是比較平庸的解法 ——…
精實軟體開發是由軟體開發領導者，例如：軟體開發部經理、專案經理和技術領導者，而不一般程式程式開發人員所創設的思想工具。 p. 3 [ps. 思想工具這個詞讓人有想洗腦別人的遐想XD]
這本書雖然薄博一本，但也躺在櫃子上很久了，最近放在包包哩，若早上精神狀況還不錯就拿出來翻，就這樣花了不少天讓我翻完了，並不是內容不好，而是這幾年要打起精神看書真的越來越不容易了…
如果你不瞭解自己所說的事，即便你遣詞用字精確，也毫無意義。 p. 27
這本書很多人推薦，但遲遲沒有入手，某天經過天瓏書局看到中文版，就順手連其他書一起買回家，結果一看，非常有即視感，好像看到過去兩年自己的一些生活點滴，欲罷不能，一個周末就看完了。
