團隊全遠端六週後的回顧＆新作法

團隊認真全遠端邁入第七週，分享一下我們遇到的挑戰以及應對的方法

建構 SAAS 產品 — 1. 數據導向與常見指標

SAAS 到底是什麼？為什麼需要數據導向？數據導向下有哪些指標？讓我們透過本文來回答這些問題。

OKR 之目標管理才是真正的挑戰

OKR 全名 Objective and Key Results，透過設定目標與關鍵結果來幫助個人或團隊聚焦，處理整個組織的關鍵議題。有些人誤把 OKR…

The State of UX 2020: 摘要與心得

2020 的主軸是務實的樂觀，透過正向的行動造成產品、組織、產業的改變 1. 後真相時代 2. 微社群的崛起 3. 設計是個團隊活動 4…

OKR： 目標管理之專注投入優先要務

資源是有限的，需求是無窮的。想要把事情完成，就要挑重要且可以完成的先做。這也是 OKR 這本書所強調的第一個重點：透過限制目標數量 3–5 個來聚焦。讓團隊專注在重要的目標上，齊力解決同一個問題。

設計應由黑白做起的 4 大原因 👀

使用黑白、灰階進行介面設計，可以促使我們專注於使用者體驗、更仔細地思考並安排元件的優先順序，同時帶來更好的討論品質、增加設計的一致性。