說到我開始接觸網紅行銷,大概是2015年。當時所謂的「Influencer Marketing」還不像現在已成顯學,也沒有那麼多的網紅躍居媒體版面。那時候的我在某次與國外同事的週會裡聽對方講:
遊戲實況主需要經紀公司嗎?或是說,在遊戲實況主這門生意裡,有經紀公司存活的必要性與空間嗎?
曾經待過的公司有所謂專門做「品牌」的單位,負責規畫公司的一切設計風格,還有公司內的一些給合作廠商或員工購買的周邊商品。當時許多同事都不了解這個單位的功能是什麼,彷彿只是把東西做得很帥很美,然後跟公司內部喊喊口號就行了。那時初入職場的我,想著:
「什麼是品牌?什麼叫做經營品牌?」
雖然有著這些問題,但一方面工作上沒有直接接觸(後來才知道其實有),一方面不求甚解,於是這個問題就一直放著,直到前幾天在誠品看到了這本書。
「萬事起頭難」
古人這句話說的還真好。從我有寫Medium的念頭開始已經有兩個月了,之所以到現在才開始動鍵盤,一方面是因為過於懶惰的自己,另一方面則是不知道要從什麼主題開始。
前幾天,我參加了社群經理組織CMX的定期聚會,這次請到了陳思傑 a.k.a. 傑哥來分享他在社群經營與社交媒體上的經驗。今天就來和大家分享我從行銷人傑哥身上學到的三件事。
曾經在你的臉書上看過朋友分享,來自全聯粉絲團的爆笑貼文嗎?如果你是運動迷,你可能也看過 2018 年 Nike 一個又直接又好記的 hashtag:#不客氣了。這些都出自同一個廣告公司 — 奧美廣告。
在今天的文章,我將要用自己經營 Facebook 社團的經驗,來對照最近一次 Facebook 官方聚會中傑哥所提到的3個成功關鍵。
3/29,我參加了CMX舉辦的人物小聚活動,為的是一個主題 — 子彈筆記。
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