在產品開發的過程中，許多團隊會陷入專注於產出而非產值的泥沼。這篇文是 Melissa Perri — Escaping the build trap…
在前一篇文章中討論了如何利用 Bounded Context 的概念，來找出領域模型的界線。接下來，我們要利用 Context Mapping 來討論各個 Bounded…
Melissa Perri — Escaping the build trap 的讀書心得與摘要的第二部。在第一篇文，討論了如何找出產品的價值。這篇文討論的是在執行方面，如何在找出問題和驗證問題的過程中，找出解決問題的方案和定義其價值。
Dr. Goldratt 在八零年代初發行了 The Goal: A process of ongoing…
今年(2020)一月一號，加州所通過的加州消費者隱私權法(CCPA — California Consumer Privacy Act)正式的開始生效。此法的通過和執行，會對科技業產生什麼影響呢？
上次在如何建立敏捷開發團隊一文中提到了敏捷開發的一些基本要注意的概念，今天想要針對 continuous delivery 這一部分分享一些心得。熟悉敏捷開發的朋友都知道敏捷開發團隊很注重快速發佈新功能。我認為除了快速地發佈新功能，更重要的一點就是團隊“有信心的”發佈新功能。
對開發團隊來說，“信心”表示了
哈佛商業評論在五月份刊登了agile 在大型企業的應用和影響，Mckinsey 和 Economist 也接連的發表了相關的文章。看到這些權威的商業刊物討論 agile 實在是覺得很有趣。最主要是在根本上，Agile methodology 和一些中大型的公司的管理原則是有一些牴觸的。雖然要解決的問題上相當的類似，也就是你的團隊／公司如何應變於多變的商業環境 VUCA (volatile, uncertain, complex and…
“If you can’t measure it, you can’t improve it. — Peter Drucker”…
之前在用創業家思維規劃職涯一文中，提到如何用創業家思想來思考你的職涯，並創造出屬於你的獨特價值。對於管理者來說，面對團隊成員各種不同的職涯需求，要如何來做各個成員的期望管理（Expectati…
