態度決定命運。你面對每一件小事的態度，決定了人生高度

這本書的作者，吳軍博士，曾是騰訊的副總裁、Google中/日/韓文搜索演算法的設計者，現為矽谷風險投資人。之前看過他的前一本著作《原則》就獲得不少啟發，也寫了一篇心得，自然不會錯過這一本新作了。

我讀《人工智慧在台灣》搞懂的四件事｜經理人學習人工智慧的第一本書（內有全息圖）

基於對人工智慧的興趣，以及認為這是未來必然的趨勢之一，我參加了人工智慧學校的第三期經理人研修班，希望藉此學習完整的人工智慧技術。

燃起主管魂：重新定位自己，開啟工作的更多可能性！一張圖帶你看懂盛治仁的管理私房筆記（內有全息圖）

決策的兩難，在於夾縫中做抉擇；運用整合思維你可以找到更好的創新解決方案

你常常面臨二選一、多選一的窘境嗎？不管選哪個都會有遺憾，不知如何是好。但你有沒有想過：其實你可以創造出一個新的選項，而且兼具原有選項的所有優點？

別讓你的努力，成為報告時的無能為力；每次簡報，都是職場躍升的機會

如果報告缺乏說服力，或是讓人看不懂內容，溝通就無效，連帶影響工作品質與耗損所有人的時間。因此，提升簡報能力，可說是所有企業與個人都極為重視的…

頂尖高手如何持續精進、突破自我，又能保持一派輕鬆？我從《一流的人如何保持顛峰》體會到的三件事（內有全息圖）

成功不是意外、成長不會從天而降；關於精準成長你應該知道的三件事與十五個人生法則（內有全息圖）

當亞里斯多德遇上黃金圈法則：有效溝通、精準表達的黃金迴圈

你是否覺得與人溝通是一件痛苦的事？每一次簡報都苦惱到底該說什麼？花了大把時間準備、蒐集了大量的資料，自信滿滿的上台去報告，卻總是叫好不叫座，看著台下面無表情、反應平平，只得到一句「辛苦了！」

唐鳳都愛用的「番茄鐘工作法」是什麼？善用番茄鐘工作法，提高專注力、重新奪回生產力的主導權

近日在商周上有一篇關於專訪唐鳳談論遠距工作與數位工具的文章，引起許多朋友不少的討論。