嗨大家，大家都好嗎？
疫情爆發的突然，好多人的生活一夕之間都必須做出改變，我們團隊也不例外，在台灣疫情大爆發的前兩天，團隊就提早開始遠端工作了，雖然身處高雄（對！別懷疑，面試趣、比薪水團隊就是在高雄），不過預防勝於治療，提早跟上防疫升級的腳步，絕對是有益無害。（結果遠端兩天後高雄也爆發了嗚嗚）
說到遠端工作，我們應該可以說是遠端經驗非常豐富的一個團隊，因為我們很常遠端 XD，舉凡豪雨、低溫特報團隊都是在家上班，去年也因為疫情曾施行過一次為期兩週的遠端工作，在這全台都在鼓勵「Work From Home」的階段，就來跟大家聊聊團隊遠端的心得吧。
聊聊遠端工作的團隊合作
我們的分享很不專業，是很單純的針對團隊日常的一些觀察，如果想看專業的分享，網路上有很多強者歸納出提高效率的工作術，這邊有幾篇很不錯的分享給大家：
《當遠距工作變成日常，如何保持團隊與個人效率？》
《遠端工作系列 (1) — 如何有效地遠端工作？》
《【新冠肺炎特輯】疫情應對懶人包：從遠端工作到策略調整，你準備好長期抗戰了嗎？》
身為資訊業，比起其他產業要適應遠端，我們幾乎可說是無痛轉移，只要設定好 VPN 有電腦、有網路照樣能撐起整間公司！
不過說簡單也不那麼簡單，在無法面對面一起工作的情況下，對我們這樣一個高度仰賴「人與人的連結」高頻率溝通的團隊來說，也是有許多難題必須克服，不過也就是在這樣的處境下，默默地看見團隊許多可貴的特質彰顯了出來，因著這些特質，讓我們得以在遠端工作時一樣保持速度向前進。
今天要聊的特質是「信任」，一個健康的團隊重要的根基絕對有信任，尤其在遠端的時候更是需要加倍的信任！就拿近期剛發生沒多久的熱騰騰實例來說：
團隊平常工作都是用 slack 來通訊，每個人在上班時間都會亮著小綠燈，以此讓團隊夥伴們知道「我在線上喔，有事可找我！」
但有時總會有小精靈作怪，這幾天發現夥伴的燈經常灰灰的，看起來不在線上，截了個圖敲夥伴：「你要不要直接公告，我的slack被詛咒了」說笑著提醒夥伴檢查自己的 slack 裝置是不是有問題。
沒有懷疑、沒有不信任，單單純純的認為是設備的問題，我想，這就是展現團隊互信的一個時刻。
互信就是在即使看不到實體（本人或小綠燈）的狀況下，相信團隊的每個人，仍是在為自己的工作努力著，沒有人會佔團隊便宜，沒有人會對自己手上的任務不負責任。
也許會有人覺得小題大作，但試著想遠一點，如果今天換一個沒有信任的團隊，也許會因為眼前狀態，就懷疑夥伴跑去偷懶、睡覺或追劇，漸漸的成為彼此的工作監視者，或是自己索性也不上班。
在負面循換下，大家上班很可能會變成「為了不想被監視」而工作，或是「我有做就好」，甚至還有可能演化成大家很常在面試心得裡看到的那種辦公室鬥爭，或是形成互相猜忌的公司文化。
所以在我們遠端資歷豐富、實際應證後的結論——給予彼此「信任」，絕對是團隊 WFH 最重要的驅動力，而我們該怎麼在見不到面的狀況下，去維持彼此間的信任呢？
透過「在乎團隊感受」的行動。
接續著上面提到的小精靈事件，夥伴在得知自己的冤景後，嘗試用各種辦法來解開這個冤枉之術，但都沒辦法順利的解決，後來夥伴索性就一次開了三個裝置，用土法煉鋼的方式重新點亮小綠燈。
其實這件事真的是小事，大可以兩手一攤覺得算了，反正我知道自己有在做事，但夥伴重視團隊的感受，透過小行動傳達自己對團隊的在乎，讓互信驅動力可以無阻、不斷的運轉下去。
遠端工作不只是「把自己的工作做好」這麼簡單，更需要的是團隊的互信與在乎，有意識且主動的強化彼此間的信任，相信對於長期遠端的團隊一定會有很大的幫助，至少在我們身上這件事是肯定的！
希望也對正在看文章的你有些幫助，如果有任何的問題或是建議都歡迎留言給我們，也可以用拍手來鼓勵我們啦！
簡單的和大家分享面試薪水團隊的日常，以後會努力把我們大大小小的趣事說給大家聽，讓大家更可以更認識我們。
這裡是面試薪水日常，你在找面試心得跟薪資情報嗎？這邊請：
面試趣 https://interview.tw/
比薪水 https://salary.tw/
