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104 經理人
給中高階經理人更多價值
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管理與領導的鄙視鏈
管理與領導的鄙視鏈
由於我自己時常寫關於管理的文章,也常在FB上發表關於管理的觀點,因此有很多朋友會跟我討論關於管理的想法與觀念,在聊的過程中,也時常有朋友會提到「XXX比較好,OOO太落伍了」、「管理應該是XXX,不應該是OOO」、「不需要管理,應該要OOO才對」,想想有趣,原來管理與領導也存在所…
104 Manager
Dec 27, 2018
【職涯成長】轉當自由工作者,你該注意的職涯事(上)
104 Manager
菜鳥主管求生術 (6) 用錯人,大羅神仙也沒救
104 Manager
《打造將才基因》你有將才基因嗎?
104 Manager
布局接班人,企業要有新思維
104 Manager
李開復的 “午餐會” 溝通法
104 Manager
為什麼有人能從前台做到CEO,而你不行?
104 Manager
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菜鳥主管求生術 (5) 授權不在金額,而在做對事情
菜鳥主管求生術 (5) 授權不在金額,而在做對事情
當個部門主管,部門內有些事情是只要主管決行就可以的。有些公司會列出核決權限表,來規範各級主管的核決權限藉以授權。但別以為依照核決權限表去執行,就不會出問題,因為,這只是表面的授權而非實質授權。而一個有名無實的主管,充其量,就只是老闆的傳令兵,跑腿而已。
104 Manager
Nov 5, 2018
【求職策略】感謝信的三個使用秘訣
【求職策略】感謝信的三個使用秘訣
在面試後寫一封好的感謝信,很可能會翻轉出不同的結果,可惜多數人卻沒有這樣做的習慣。
104 Manager
Oct 30, 2018
主管是要先搞定下屬還是老闆?
主管是要先搞定下屬還是老闆?
最近在處理客戶公司的案子時,發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺,下屬覺得她是老闆的人馬,而老闆又認為她太為下屬著想,這種裡面不是人的感覺我想看倌們多少會有同感,那到底要如何平衡這種局面並找出解決之道呢?今天來跟大家聊聊這個主題!
104 Manager
Oct 22, 2018
怕被AI取代?人力資源是智慧製造的急先鋒
怕被AI取代?人力資源是智慧製造的急先鋒
ㄓ自德國漢諾威工業展發表工業4.0概念後,全球製造業都籠罩在智慧製造的狂潮中,而台灣經濟以製造業為主體架構;更需把握此趨勢,維持競爭力及重塑產業的新生機;行政院長林全在推動「亞洲、矽谷」的國家政策時,強調「面對全球走向工業4.0的趨勢,智慧化的生產和管理勢必帶來很多生活和產業上的…
104 Manager
Oct 16, 2018
職場陷阱的應對原則
職場陷阱的應對原則
近期在朋友圈裡看到一些關於職場陷阱的討論文,讓我想起多年前朋友的案例。
104 Manager
Oct 15, 2018
菜鳥主管求生術 (4) 糟糕!問題不會怎麼辦?
菜鳥主管求生術 (4) 糟糕!問題不會怎麼辦?
部屬遇到困難請示主管該怎麼做,恐怕是菜鳥主管最常遇到的狀況。如果問題剛好是自己的專長,沒問題,正好藉此大秀一番,展現主管的風範;但若遇到的偏偏都是自己不懂、不熟悉的領域呢?這可就尷尬緊張了。沒有想法、不知作法、無法指示、甚至下錯判斷,都會讓自己的主管之路倍感艱辛。但別擔心,只要照…
104 Manager
Oct 8, 2018
誰說一定要當主管!不走升遷這條路,這樣做,你的薪水也可能比主管更高
誰說一定要當主管!不走升遷這條路,這樣做,你的薪水也可能比主管更高
小草是一間公司的產品行銷人員,前幾天戰戰兢兢地來問我,已經做了8年多的行銷人,小草說他其實不喜歡當主管,因為要扛底下員工的績效,對上面的老闆有時候要畫一個自己也不知道能不能達成的餅,還要盡其所能的保護底下員工權利,到頭來還有可能被員工說閒話,小草看自己的老闆將近40歲的身體毛病一…
104 Manager
Oct 2, 2018
李開復:未來會被AI衝擊的10種工作
李開復:未來會被AI衝擊的10種工作
未來30年內,人工智慧可能帶來太多人類目前還不理解的社會現象,不理解就可能會帶來麻煩甚至是災難。首當其衝的就是取代人類的工作,甚至會讓部分人失去「生而為人」的意義。
104 Manager
Oct 2, 2018
在工作上絕對不要同時扮黑臉與白臉!四個地雷一定要知道
在工作上絕對不要同時扮黑臉與白臉!四個地雷一定要知道
今天的主題跟角色扮演有關,大家一定聽過黑臉與白臉吧,主管通常都對會面臨到這種問題,而且只要部門數量多的公司,這種狀況就會常常的發生,到底主管要怎麼扮演好這個角色,以及有什麼地雷是不可以採的??今天小弟來與各位分享!
104 Manager
Oct 1, 2018
菜鳥主管求生術 (3) 工作交辦像打回力球,一交辦就反彈回來
菜鳥主管求生術 (3) 工作交辦像打回力球,一交辦就反彈回來
有不少主管,部門的工作全由自己一肩挑起,好像沒有自己不行似的,其實並不是因為自己太行,而是因為不懂得如何交辦工作。部屬總有一大堆理由來推卸工作,工作一旦交辦不下去,主管就只好收回來自己做,最後就是累死自己而已。而工作交辦不想被部屬反彈回來,其實,是有技巧的。
104 Manager
Sep 26, 2018
慎選你的職涯路徑
慎選你的職涯路徑
這禮拜訂閱服務的直播主題是職涯策略,在談這個主題時我想到過去的一個案例,在此跟大家分享。
104 Manager
Sep 25, 2018
【求職策略】工作空窗期該怎麼解釋好?
【求職策略】工作空窗期該怎麼解釋好?
求職時,總有些長青題令人困擾,尤其隨著現代職場的工作愈來愈短命,除了要思考離職原因的妥當陳述外,還多了煩惱『工作間的空窗期』該如何做回答。 空窗期,在不同階段職場人身上,都有著不同的包袱。
104 Manager
Sep 19, 2018
希望員工怎麼對你,請這樣對他
希望員工怎麼對你,請這樣對他
多數上班族投入職場的目的,一個是賺大錢,另一個就是當主管;若是如願以償成為了管理者,薪水自然水漲船高;但是,如果問一下每天光鮮亮麗、趾高氣昂的主管們:「成為主管,有沒有符合當初的預期想法?」
104 Manager
Sep 13, 2018
高效溝通的秘訣,掌握這套方法就夠了
高效溝通的秘訣,掌握這套方法就夠了
今天的文章,是關於高效溝通的方法。 全文3472個字,閱讀需要6分鐘左右。 依然建議大家找一個安靜無人打擾的地方,吸收效果更佳。
104 Manager
Aug 30, 2018
【獵頭看履歷】別掉入轉職履歷的誤區
【獵頭看履歷】別掉入轉職履歷的誤區
不論你是出於什麼原因進行職業轉換,弄清楚自己下一步想做什麼之後,接下來最大的挑戰就是:如何有效地去展示自己來爭取新機會。
104 Manager
Aug 14, 2018
菜鳥主管求生術 (2) :愈熟的人愈難管
菜鳥主管求生術 (2) :愈熟的人愈難管
在原單位直接升上主管,應是第一次當主管最常見的方式,過去的同事關係,突然間變成了主管與部屬。由於過去彼此熟識,所以大家可能會以為現在應更容易相處、更好溝通,結果卻常出人意料之外。你以為過去愈熟的同事愈容易配合,事實上可能剛好相反。
104 Manager
Jul 31, 2018
菜鳥主管求生術 (1) :當上了主管才開始學做主管
菜鳥主管求生術 (1) :當上了主管才開始學做主管
常聽許多新手爸爸說的一句話:「我們都是當上爸爸後,才開始學做爸爸的。」很少人在當爸爸之前就做好當爸爸的準備,總是要等到真正當上爸爸後,才發現原來自己不會當爸爸,這時才真的意識到,是到了該努力開始學習如何當個好爸爸的時候了。巧合的是,新手主管遇到的,也常是同樣的情況。
104 Manager
Jul 29, 2018
【職涯成長】我們對人脈誤解的五個迷思
【職涯成長】我們對人脈誤解的五個迷思
最近我收到一些很好訊息,包含我自己、大多數的人有這樣的困擾:關於出社會後的人脈經營。不同人生階段在人脈的長成、經營、目標都會很不一樣。人脈這詞包含了許多面向,甚至細部鑽研,它可以成為一種“技能”。但我們今天只探討針對職場人:“人脈”到底對於“工作與求職”有什麼重要的?
104 Manager
Jul 29, 2018
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