楊承儒 Laurence【面試分享】100+ Case Interview 的省思:Case Interview 技巧分享(下)這篇是 Case Interview 技巧分享的最後一篇文章,在之前的文章我介紹了…Jan 16Jan 16
楊承儒 Laurence【面試分享】100+ Case Interview 的省思:Case Interview 技巧分享(中)在上篇文章【面試分享】100+ Case Interview 的省思:Case Interview 技巧分享(上)中我針對 Case Interview 中的 Clarification & Structure…Jan 15Jan 15
楊承儒 Laurence【企業策略】Intel 轉型策略:IDM 2.0 策略評析2021年 Intel CEO Pat Gelsinger 發表了全新策略方向 Intel IDM 2.0 ,試圖以這項策略方向扭轉 Intel 近幾年的逆勢,本篇文章便是以商業策略的角度探討這項策略是否合理,能否有效解決 Intel 當前遇到的困境並有效執行。Jan 26, 20231Jan 26, 20231
楊承儒 Laurence管顧方法論第五講:構思故事情節(storylining)、簡報成果(presentation)&後記這一回是這一系列的最後一篇文章了,這次我們會針對構思故事情節(storylining)、簡報成果(presentation)進行介紹,也會在後記中分享一些我的學習心得及資源分享,希望對大家有所幫助~May 27, 2022May 27, 2022
楊承儒 Laurence管顧方法論第四講:排定優先順序(prioritization)&議題分析(issue analysis)繼上回 管顧方法論第三講:建立問題的架構 (problem structuring),我們詳細介紹了如何拆解問題架構,如果你還記得麥肯錫七步驟的流程,應該會非常清楚這一回要介紹的便是:排定優先順序(prioritization)&議題分析(issue analysis)May 22, 2022May 22, 2022
楊承儒 Laurence管顧方法論第三講:建立問題的架構 (problem structuring)繼上回 管顧方法論:定義問題(problem definition) 的介紹後,相信會對於定義問題有更深的了解,接下來這回我們要來介紹解決問題的第二步:建立問題的架構 (problem structuring)May 21, 2022May 21, 2022