Eine neue Superkraft entsteht: Bewusstseinsbasiertes kollektives Handeln | Otto Scharmer

Darstellung von Kelvy Bird

All dies geschah ohne große Planung und auf die Schnelle — auch ohne echtes Budget. Vorhaben, die normalerweise ein Jahr zur Planung benötigen, wurden plötzlich innerhalb von Stunden und Tagen umsetzbar…

  • Wir wissen, dass unsere gegenwärtige Zivilisation nicht nachhaltig ist. Sie ist dabei, gegen eine Mauer zu fahren. Tatsächlich prallt sie bereits jetzt gegen diese Mauer. Und der Prozess des Zusammenbruchs wird sich dramatisch verschärfen, wenn wir nicht eine andere Richtung einschlagen.
  • Wir wollen Teil einer anderen Geschichte der Zukunft sein. Wir wollen dazu beitragen, den Kurs, den wir als Gesellschaft einschlagen, neu zu gestalten.
  • Ich weiß nicht, wie…

1. Alles, von dem wir wussten, dass es nicht nachhaltig war, zerbricht jetzt

2. Der Aufstieg: Wenn Systeme zusammenbrechen, erheben sich die Menschen

3. Die Verbindung: Wir sind ein System

4. Eine neue Supermacht: Bewusstseinsbasiertes kollektives Handeln (Awareness-Based Collective Action = ABC)

Wir können den Kurvenverlauf verändern und die Kurve abflachen (#FlattenTheCurve), weil wir in der Lage sind, den Fokus unserer kollektiven Aufmerksamkeit zurück auf unser eigenes Verhalten zu lenken und darauf, wie es sich auf das Wohlergehen der übrigen Menschheit auswirkt.

Wir verändern den Verlauf der Kurve der Neuinfektionen. Und wie machen wir das? Indem wir den Fokus der kollektiven Aufmerksamkeit zurück auf uns selbst richten, und durch die Erkenntnis, dass unser eigenes Verhalten (z.B. physische Distanzierung) zur Abflachung der Kurve und zum Wohl aller beiträgt. Das ist die neue Superkraft, die die neue Supermacht hervorbringen kann. Es ist der Aufstieg eines neuen Musters kollektiven Handelns, das von einem Bewusstsein des Kollektivs ausgeht: Bewusstseinsbasiertes kollektives Handeln (Awareness-Based Collective action = ABC).

Abbildung 1: Verändern des Kurvenverlaufs durch Verändern des Fokus des Aufmerksamkeitsstrahls: Integration aller vier Ebenen der Veränderung — visualisiert von Kelvy Bird

5. Systemisches Versagen großer Regierungen (Big Government), große Märkte (Big Market) und Big Data

Was geschieht dabei auf institutioneller Ebene? Es sind zwei Dinge. Erstens: Es entstehen riesige Mengen unnötigen Leids, die unverhältnismäßig stark diejenigen treffen, die zu den Schwächsten gehören.

Und Zweitens: Wir erleben ein schwerwiegendes institutionelles Versagen hinsichtlich der Herausforderungen, vor denen Institutionen aktuell gestellt sind. Es handelt sich dabei insbesondere um ein Versagen der folgenden drei Institutionen, die gewöhnlich für ihre Erfolge gefeiert werden: große Regierungen (Big Government), Großunternehmen (Big Business) und Big Data bzw. große Digitaltechnologiekonzerne (Big Tech).

6. Innehalten: Wer auf eine Krise zusteuert, muss aufwachen

Wie können wir lernen, angesichts von etwas noch nie Dagewesenem hellwach und aufmerksam zu sein?

Wie können wir die Aufwachphase von sechs Wochen auf drei Tage verkürzen, oder gar von drei Tagen auf den unmittelbaren Moment des Erlebens und Erkennens, auf das JETZT?

7. Die Entscheidung: Wenn wir erwachen, haben wir die Wahl

Abbildung 2: Zwei Zyklen, zwei soziale Felder: Abwesendwerden und Anwesendwerden — visualisiert von Kelvy Bird

8. Neugestaltung unserer Zivilisation: Neue Innovationsinfrastrukturen

Abbildung 3: Die drei Innovationsinfrastrukturen: Bildung, Demokratie, Ökonomie — visualisiert von Kelvy Bird

9. Co-Kreative Ökosysteme: Upgrade der Betriebssysteme

Abbildung 4: Vier Stufen der Evolution von Systemen und vier unterschiedliche Betriebssysteme — dargestellt von Kelvy Bird
  • Bildung und Lernen: Die Möglichkeiten für tiefgreifendes Lernen waren noch nie so gefragt wie heute.
  • Gesundheit: Die Stärkung der Bereiche, die die Gesundheit der Menschen und des Planeten stärken, ist genau das, was die gegenwärtige Situation erfordert.
  • Lebensmittel und Landwirtschaft: Lebensmittel dienen als Medium zur Heilung des Planeten und seiner Menschen. Genau das ist die Philosophie der ökologischen Landwirtschaft, die von lokalen, von der Gemeinde unterstützten landwirtschaftlichen Betrieben vorangetrieben wird.
  • Unternehmerische Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability): Unternehmen, die sich an einem Leitbild der Nachhaltigkeit orientieren — danach hält die ganze Welt Ausschau, doch sie sind immer noch eine rare und “gefährdete” Spezies.
  • Finanzierung/ Haushaltsmittel: Regenerierende und gemischt privat-öffentliche Finanzierungsstrategien, die Finanz- bzw. Haushaltsmittel für die Weiterentwicklung und Neugestaltung des Systems bereitstellen, sind notwendig. Der gesamte Finanzsektor scheint sich an einem tiefgreifenden Wendepunkt zu befinden und von einer wirkungsblinden zu einer wirkungsbewussten Vorgehensweise überzugehen.
  • Bewusstseinsbasiertes kollektives Handeln (Awareness-based collective action = ABC) ist der Nährboden für eine neue, bewusstseinsbasierte Form der Koordination und Steuerung, die bereits vielerorts Fuß gefasst hat.

Der Schlüssel zur Umgestaltung unserer Zivilisation liegt meines Erachtens in unserer Fähigkeit, diese Felder zu bepflanzen und zu bebauen, um sie für co-kreatives Handeln, das aus einem gemeinsamen Bewusstsein entsteht, zu nutzen. Genau dies sind die Saatkörner, die die schlummernden Superkräfte einer im Entstehen begriffenen Bewegung aktivieren werden und eine neue Supermacht hervorbringen wird.

10. Was wir jetzt tun können ist die Saat für die im Entstehen begriffene „Supermacht” zulegen

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Sascha Berger

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