一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋從增量市場到存量市場：來談市場演進與顛覆策略這幾年『錢變難賺了』變成很多老闆的口頭禪，人口紅利下降，伴隨著疫情的衝擊，全世界的經濟，逐漸進入了萎縮的狀態。在這個時代下，要如何步步為營，持續穩定的賺到錢，變成各家企業首要考量的議題。今天我們就來討論，市場的演進，以及應對顛覆策略。Nov 13, 2022Nov 13, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋設計自己：掌握人生的商業模式俗話說『一命二運三風水』，一個人日子要過得好，必須要搞懂這三件事情。很多人就是因為這三件事沒搞懂，努力了大半輩子，也一直在原地踏步。又或是事業有成，自己的人生過的亂七八糟。今天，我將運用一間企業的營銷心法，帶著大家，把自己的生活設計更好。Oct 30, 2022Oct 30, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋世上只有6種原初商業模式：商業模式金字塔商業模式千千萬萬種，但是真正的根源，卻只有6種。掌握了這6種商業模式的特性，你就能產出屬於你的企業成功策略。現在就讓我跟你分享，這6種商業模式的應用，以及相互交集所產生的子模式。Oct 23, 2022Oct 23, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋道、法、術、器：企業管理與自我成長『道、法、術、器』是道家成功之道的系統性思維。今天，我將帶大家透過華夏古代的思想體制，帶著大家看出商業的本質，並且重新認識自我。並提供大家在職場方向、夥伴分工等方面，有著更進一步的了解。Oct 14, 2022Oct 14, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】前進的目標 — 黃志遠老師 (亞聯資本)企業的構成其實很簡單，就是一個可簡單量化的『目標』，維持著這一連串的關係。讓員工、投資人、管理層、供應商、消費者……，都一起貫徹這個目標，產生一連串的關鍵活動，一同擴大影響力。今天，我就要跟大家分享，台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡，學到前進的目標，新創要如何規模化。Oct 2, 2022Oct 2, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】新創事業的規模化 — 黃志遠老師 (亞聯資本)『道路』是你走出來的，而成就道路的絢麗，是綿延兩側的山脈。一個好的商業模式，需要靠兩座山來成就，一座是需改變的現狀，另一座則是市場的需求。今天，我就要跟大家分享，台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡，學到創業的抉擇，以及如何選擇你的道路。Sep 23, 2022Sep 23, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】創業故事 — 黃志遠老師 (亞聯資本)你有多在乎、多相信、多嚮往，你的創業主題？在創業的路上，最重要的就是『改變』這兩個字，你如何讓世界，變成她應該有的樣子。今天，我就要跟大家分享，台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡，學到如何講出一個有感動的創業故事。Sep 18, 2022Sep 18, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋從麥當勞薯條來的啟發：談創新曲線的累加與迭代『以快餐吆喝，以地產盈利』，是對於麥當勞的上夜模式完美的詮釋。但是大家有沒有發現，這兩個需求面，是截然不相同的。今天，我就要跟大家分享，麥當勞是如何在創新曲線中，找到新的藍海市場，開啟新的盈利模式。Sep 4, 2022Sep 4, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋跨越市場鴻溝：透過穫客式行銷，讓聲量轉成銷量一般業主在經營新產品時，常常有個盲區，就是聲量高、銷量也會大。這導致，很多新產品或新服務，在圈內募資或群眾募資階段，是個頂尖的項目，然而投入量化後，卻乏人問津，最後消失在人群的記憶中。這篇主要要跟大家分享，如何透過獲客行銷，克服遺忘曲線，維持聲量力度，實際的提昇銷量。Aug 26, 2022Aug 26, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋台大 EiMBA 口試心得：這不是面試，是在募資讓我們一窺，全台灣錄取率最低的 EMBA，是怎麼樣挑學生的。筆者-洪廷瑋參加 2022 / 111 年的『台大創業創新 MBA (EiMBA) 』的相關經驗，提供未來有興趣申請的創業家們作為參考。Aug 24, 2022Aug 24, 2022
