一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋從增量市場到存量市場:來談市場演進與顛覆策略這幾年『錢變難賺了』變成很多老闆的口頭禪,人口紅利下降,伴隨著疫情的衝擊,全世界的經濟,逐漸進入了萎縮的狀態。在這個時代下,要如何步步為營,持續穩定的賺到錢,變成各家企業首要考量的議題。今天我們就來討論,市場的演進,以及應對顛覆策略。Nov 13, 2022Nov 13, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋設計自己:掌握人生的商業模式俗話說『一命二運三風水』,一個人日子要過得好,必須要搞懂這三件事情。很多人就是因為這三件事沒搞懂,努力了大半輩子,也一直在原地踏步。又或是事業有成,自己的人生過的亂七八糟。今天,我將運用一間企業的營銷心法,帶著大家,把自己的生活設計更好。Oct 30, 2022Oct 30, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋世上只有6種原初商業模式:商業模式金字塔商業模式千千萬萬種,但是真正的根源,卻只有6種。掌握了這6種商業模式的特性,你就能產出屬於你的企業成功策略。現在就讓我跟你分享,這6種商業模式的應用,以及相互交集所產生的子模式。Oct 23, 2022Oct 23, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋道、法、術、器:企業管理與自我成長『道、法、術、器』是道家成功之道的系統性思維。今天,我將帶大家透過華夏古代的思想體制,帶著大家看出商業的本質,並且重新認識自我。並提供大家在職場方向、夥伴分工等方面,有著更進一步的了解。Oct 14, 2022Oct 14, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】前進的目標 — 黃志遠老師 (亞聯資本)企業的構成其實很簡單,就是一個可簡單量化的『目標』,維持著這一連串的關係。讓員工、投資人、管理層、供應商、消費者……,都一起貫徹這個目標,產生一連串的關鍵活動,一同擴大影響力。今天,我就要跟大家分享,台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡,學到前進的目標,新創要如何規模化。Oct 2, 2022Oct 2, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】新創事業的規模化 — 黃志遠老師 (亞聯資本)『道路』是你走出來的,而成就道路的絢麗,是綿延兩側的山脈。一個好的商業模式,需要靠兩座山來成就,一座是需改變的現狀,另一座則是市場的需求。今天,我就要跟大家分享,台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡,學到創業的抉擇,以及如何選擇你的道路。Sep 23, 2022Sep 23, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋【課堂後感】創業故事 — 黃志遠老師 (亞聯資本)你有多在乎、多相信、多嚮往,你的創業主題?在創業的路上,最重要的就是『改變』這兩個字,你如何讓世界,變成她應該有的樣子。今天,我就要跟大家分享,台灣創業權威 — 黃志遠老師的課堂裡,學到如何講出一個有感動的創業故事。Sep 18, 2022Sep 18, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋從麥當勞薯條來的啟發:談創新曲線的累加與迭代『以快餐吆喝,以地產盈利』,是對於麥當勞的上夜模式完美的詮釋。但是大家有沒有發現,這兩個需求面,是截然不相同的。今天,我就要跟大家分享,麥當勞是如何在創新曲線中,找到新的藍海市場,開啟新的盈利模式。Sep 4, 2022Sep 4, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋跨越市場鴻溝:透過穫客式行銷,讓聲量轉成銷量一般業主在經營新產品時,常常有個盲區,就是聲量高、銷量也會大。這導致,很多新產品或新服務,在圈內募資或群眾募資階段,是個頂尖的項目,然而投入量化後,卻乏人問津,最後消失在人群的記憶中。這篇主要要跟大家分享,如何透過獲客行銷,克服遺忘曲線,維持聲量力度,實際的提昇銷量。Aug 26, 2022Aug 26, 2022
一盞茶的商業領悟 - 洪廷瑋台大 EiMBA 口試心得:這不是面試,是在募資讓我們一窺,全台灣錄取率最低的 EMBA,是怎麼樣挑學生的。筆者-洪廷瑋參加 2022 / 111 年的『台大創業創新 MBA (EiMBA) 』的相關經驗,提供未來有興趣申請的創業家們作為參考。Aug 24, 2022Aug 24, 2022