Los 49 procesos del PMBOK® 6(sin tener que memorizar)

Controlar los costos (Valor ganado)

Controlar los costos es detectar desviaciones a la línea base de costos para que el equipo de…

Crear la EDT/WBS

La EDT/WBS (work breakdown structure) consiste en dividir al proyecto en menores componentes para facilitar la planificación del proyecto, con la EDT/WBS se puede dar una visión estructurada de lo que se debe entregar.

Estimar los costos

Estimar los costos consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las…

47 Procesos con sus entradas,herramientas y salidas ordenados.

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Entradas
1. Enunciado del trabajo del proyecto
2. Caso de negocio
3. Acuerdos
4. Factores ambientales de la empresa
5. Activos de los procesos de la organización…

Estimar la duración de las actividades

Estimar la duración de las actividades es identificar la cantidad de períodos de trabajo…

Planificar la gestión de los costos

Planificar la gestión de los costos es establecer las políticas, los procedimientos y la…

Estimar los recursos de las actividades

Estimar los recursos de las actividades es en donde se identifica el tipo, cantidad y…

Planificar la gestión de la comunicaciones

Planificar la gestión de las comunicaciones es determinar cuáles serán las…