ถ้าเลี่ยงการ Estimate Story Point ไม่ได้

How to Make It Less Painful And More Effectively

ถึงเราจะพยายามอย่างยิ่งที่จะหลีกเลี่ยงการทำ Point Estimation เพราะจากประสบการณ์ส่วนตัวกระบวนการนี้ให้ประโยชน์ไม่คุ้มค่ากับเวลาที่เสียไป…

Trello และ Slack

A Perfect Match For Agile/Remote Team

ผมกับเพื่อนกลุ่มหนึ่งทำ Part Time Project ร่วมกันอยู่ครับ แน่นอนเราไม่มีเวลาได้เจอกันตลอด 8 ชั่วโมง x 5 วัน เราจึงต้องหาเครื่องไม้เครื่องมือบางอย่างมาช่วยให้เราเข็นงานให้ออกมาได้ตามที่วางแผนระยะสั้น…

Meeting Minutes

The Great Tool To Help You Get A Project On Track

บางคนอาจจะว่าตกยุคแต่ผมยังคิดว่า Meeting Minutes เป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Project Manager ประโยชน์หลักของมันที่ผมเห็นมีสองข้อ

ทำไม Story Point ควรเป็นอนุกรมฟิโบนักชี?

Because The Fibonacci Numbers Make Your Estimation Process Go Faster, With More Reliable Result.

Product Backlog Grooming vs. Sprint Planning

Grooming Focuses On Card. Planning Focuses On Tasks.

มีคำบ่นจากน้องมาว่า “พี่ครับ ทีมผมใช้เวลา Grooming นานมากเลย ชั่วโมงนึงคุยกันไปได้แค่สองงานเอง” ผมเลยถือโอกาสนี้อธิบายความหมายของ Product…

Standard Process กับ Self-Organizing Team

The Whats And Whys vs. The Hows

ไม่เข้าใจเหมือนกันว่าทำไมคนใหญ่คนโตถึงถามหาและพยายามสร้างแต่กระบวนการที่เป็นมาตรฐาน (Standardized Process) ยิบๆย่อยๆขึ้นมาเพื่อบังคับใช้กับทุกทีม เช่น

Cycle Time ดีกว่า Story Point?

Life Can Only Be Understood Backwards, But It Must Be Lived Forward ~ Soren Kierkegaard

คำถามที่ได้ยินบ่อยๆเรื่อง Estimation คือ “ถ้าเราไม่ใช้ Story Point แล้วเราควรจะใช้อะไรแทนหละ?”…

ประโยชน์ของการ Release ทีละ Feature

It Facilitates Validated Learning and Increase Your Success Rate.

หนึ่งในแนวคิดการทำ Lean Product Development ที่ผมชื่นชอบคือ

Release One Feature At A Time