在寫完關於寫PRD的小小心得後，我在去年年底做了一個關於大家在工作上使用文件溝通的小小調查，雖然一個不小心拖稿了一下，但是希望大家還是對這個主題有些興趣，趁著過農曆年前來把調查結果分享給大家。
在我有限的工作經驗中，對「需求」的感受是經常在不同的工作階段中砸來砸去QAQ。當然，我們有利用 Backlog 把暫時不處理的需求收好，但是總覺得有一些事情是在這之中沒有弄清楚的。
在設計有四年快五年的時間，大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來，在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派，只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法，也不會用太多高深的詞彙說明。…
工作這些年來漸漸發現，其實很多問題都是溝通與流程上的問題。本篇標題雖然是講關於PRD的心得，但在進入正題之前，我想先來聊聊這些年來曾經讓我最苦惱的問題：
第二篇關於B2B產品的心得我想聊聊「如何思考客戶與產品的互動」，雖然B2B和B2C產品兩者之間的差異主要是在商業模式而非產品設計，因此在產品或是體驗設計上大部分的概念還是相同的。
開始工作後對時間的體感與學生時期大不相同，回過神來居然已經在現在的公司工作了五年以上了。
