[曼谷.工作]2021年最後一個工作日，還不平靜！！
泰國的聖誕節慶氣氛一直都很歡愉，從聖誕節前持續慶祝到跨年後。此時也通常是很多人會同時休假的日子，平時擁擠的公司裡，顯得異常冷清。
通常這是公司大老闆一年中唯一會休息的時間，讓原本緊繃神經的各個部門主管和員工們也可以稍微放鬆，在這周中幾乎沒有工作相關的郵件往來，各部門呈現近乎停擺狀態。但沒想到在2021年的最後一個工作日，收到HR公告兩位主管離職（被離職）的消息，嚇壞了大家。
兩位是直屬上司A和下屬K的關係，雖然被離職的原因不盡相同，但也是值得拿來作為省思的職場案例。另外，原本在公司沒地位的人資部門，在大老闆痛定思痛地決定要整頓高階主管們後，地位瞬間反轉。
K在公司年資8年，被離職前是企業行銷部門主管，我們部門和K在工作上沒有太多交集，僅止於一起開過幾次會、偶爾email來往，我感覺K是個性強勢的主管，後來才聽說3年內，他底下共有19位下屬自提離職，原因都是無法與強勢的K共事。
若照以往經驗，員工的離職意見表會被直接歸檔，人資也知道哪些部門有問題，但就是沒有太多話語權。誰都沒想到，今年公司人資的地位竟然反轉！有鑑於今年太多資深員工離職，導致許多工作進度延宕，大老闆讓人資整理近年離職原因統計，才驚覺好多部門主管的領導能力是需要被質疑的。
人資在大老闆授權下，著手進行了部門主管們的改善計畫，但據說K主管拒絕參與該計畫，並認為錯不在他，都是they的錯，強烈否認離職意見表上的陳述，因此就被處理掉了。
另一位A是K的直屬主管，是3年多前大老闆從其他產業高薪挖角來，但各部門一聽到A是從其他產業空降來的，質疑聲浪沒有停止過。剛開始老闆也滿倚重A的，無論是對內或外的會議，老闆說完開場白就會把話權交給他。
不知何時開始，老闆身邊不再有A的身影，雖然他仍在原職務上，但明顯感覺A的重要性逐漸下降。直到今天才聽說A無法達到老闆的期望，其他高層主管也認為A無法融入企業文化，也不了解產業和市場結構，同時也被究責身為K的上司卻放任其所作所為，最終A也提了離職自行下台。
若企業領導人正直明理，總有一天他會處理公司內部的問題，只是處理得快或慢，內部的腐爛會侵蝕根基，根基不穩的企業在面臨不景氣時，高下立判勝敗就很明確，將觀察單位縮小到公司各部門的道理也是一樣。
此次兩位高級主管中箭落馬的案例，值得省思和借鏡。
