[曼谷.工作]2021年最後一個工作日,還不平靜!!
泰國的聖誕節慶氣氛一直都很歡愉,從聖誕節前持續慶祝到跨年後。此時也通常是很多人會同時休假的日子,平時擁擠的公司裡,顯得異常冷清。
通常這是公司大老闆一年中唯一會休息的時間,讓原本緊繃神經的各個部門主管和員工們也可以稍微放鬆,在這周中幾乎沒有工作相關的郵件往來,各部門呈現近乎停擺狀態。但沒想到在2021年的最後一個工作日,收到HR公告兩位主管離職(被離職)的消息,嚇壞了大家。
兩位是直屬上司A和下屬K的關係,雖然被離職的原因不盡相同,但也是值得拿來作為省思的職場案例。另外,原本在公司沒地位的人資部門,在大老闆痛定思痛地決定要整頓高階主管們後,地位瞬間反轉。
K在公司年資8年,被離職前是企業行銷部門主管,我們部門和K在工作上沒有太多交集,僅止於一起開過幾次會、偶爾email來往,我感覺K是個性強勢的主管,後來才聽說3年內,他底下共有19位下屬自提離職,原因都是無法與強勢的K共事。
若照以往經驗,員工的離職意見表會被直接歸檔,人資也知道哪些部門有問題,但就是沒有太多話語權。誰都沒想到,今年公司人資的地位竟然反轉!有鑑於今年太多資深員工離職,導致許多工作進度延宕,大老闆讓人資整理近年離職原因統計,才驚覺好多部門主管的領導能力是需要被質疑的。
人資在大老闆授權下,著手進行了部門主管們的改善計畫,但據說K主管拒絕參與該計畫,並認為錯不在他,都是they的錯,強烈否認離職意見表上的陳述,因此就被處理掉了。
另一位A是K的直屬主管,是3年多前大老闆從其他產業高薪挖角來,但各部門一聽到A是從其他產業空降來的,質疑聲浪沒有停止過。剛開始老闆也滿倚重A的,無論是對內或外的會議,老闆說完開場白就會把話權交給他。
不知何時開始,老闆身邊不再有A的身影,雖然他仍在原職務上,但明顯感覺A的重要性逐漸下降。直到今天才聽說A無法達到老闆的期望,其他高層主管也認為A無法融入企業文化,也不了解產業和市場結構,同時也被究責身為K的上司卻放任其所作所為,最終A也提了離職自行下台。
若企業領導人正直明理,總有一天他會處理公司內部的問題,只是處理得快或慢,內部的腐爛會侵蝕根基,根基不穩的企業在面臨不景氣時,高下立判勝敗就很明確,將觀察單位縮小到公司各部門的道理也是一樣。
此次兩位高級主管中箭落馬的案例,值得省思和借鏡。