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布爾喬亞 VOCAL MIDDLE
首席布爾喬亞專欄
【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機(系列二)
【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機(系列二)
『貝佐斯常被詢問,「未來十年內,什麼東西會改變?」但他認為更重要的問題是,「未來十年,什麼東西不會改變?」』
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Apr 17, 2022
【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機?(系列一)
【首席布爾喬亞專欄】為何現在是加入布爾喬亞的最佳時機?(系列一)
『給我一個支點,我可以舉起整個地球』。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Apr 7, 2022
【首席布爾喬亞專欄】銀彈有限,哪些員工值得以「最高薪策略」對待?
【首席布爾喬亞專欄】銀彈有限,哪些員工值得以「最高薪策略」對待?
最近在 Clubhouse討論《零規則》這本書中 Netflix 採取的的「最高薪策略」,其中有一位在新創加速器服務的聽眾問到,新創團隊若資金匱乏,該如何在吸引人才青睞?
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Nov 25, 2021
【首席布爾喬亞專欄】布爾喬亞七周年!We are Built for Making IMPACT!
【首席布爾喬亞專欄】布爾喬亞七周年!We are Built for Making IMPACT!
今天(七月一日),是布爾喬亞公關顧問正式營運滿七周年的日子,心中有滿滿的感謝、更有滿滿的創業情懷! 說起創業,回首初衷,就是要創造影響力、讓世界變得更美好,這也是我為何選擇『公關顧問』產業做為創業生涯的第一步。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Jul 1, 2021
【首席布爾喬亞寫在三級警戒的第一週】在「無常」跟前謹慎,在「嚴備」之後樂觀。
【首席布爾喬亞寫在三級警戒的第一週】在「無常」跟前謹慎,在「嚴備」之後樂觀。
本週每天公告的確診數肯定屢創新高,但不論公司到個人,三級緊戒的第一天上班日,大抵都如我們預期、規劃的方式落幕了。目前團隊正在依時下的品牌需求,為各型態、規模的企業主規劃適宜的服務模組,相關資訊將於近期公告,作為企業的商業夥伴,這是我們
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
May 17, 2021
【首席布爾喬亞備忘錄】寫在WFH的第一天早晨
【首席布爾喬亞備忘錄】寫在WFH的第一天早晨
養兵千日、用在一時。疫情之下,正是評判每一「組織」及「個人」管理能力良莠的關鍵時刻。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
May 16, 2021
【首席布爾喬亞專欄】揮別2020,感謝有您!
【首席布爾喬亞專欄】揮別2020,感謝有您!
可敬的客戶,在這動盪、遽變、充滿不安也處處機會湧現的2020年最後一天,我特別感謝您與貴團隊在今年帶給我們的溫暖,我也衷心期盼您亦感受到布爾喬亞團隊帶給您的溫暖。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Dec 30, 2020
【首席布爾喬亞專欄】『一比零』
【首席布爾喬亞專欄】『一比零』
雖不能百分百取代我的價值,但可以百分百代表我的身分。這句話是我剛剛寫給我的幾位幕僚夥伴。在我16歲的時候,參加了一個影響我一生的營隊:天主教領袖人才訓練營。五天四夜,非常紮實、非常精采,開啟了我在教會服務的歷程,也奠基了無論是大學或工作時的許多重要觀念。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
May 8, 2020
品牌抗疫,你需要的不只是「危機處理」,更需要「危機入市」。
品牌抗疫,你需要的不只是「危機處理」,更需要「危機入市」。
說起「公關公司」,80%的人第一時間想起「危機處理」,有過實務經驗的人,則可能想到穿梭在媒體、活動現場的角色。正如同,說起「企業防疫」,早先企業主多擔憂當收到又猛又急的隔離宣告,短期間該如何因應,以減少企業損失,直到業務連續性計劃(Business Continuity…
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Feb 27, 2020
揮別「行禮如儀的例行公事」,深耕品牌B2B市場溝通處女地!
揮別「行禮如儀的例行公事」,深耕品牌B2B市場溝通處女地!
如果說「品牌媒體溝通服務」是品牌「造勢」最有效率的途徑,那麼「品牌市場溝通服務」就是企業「造市」最直接的戰場。
布爾喬亞公關顧問 (VOCAL MIDDLE )
Feb 27, 2020
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