從聽過這本書到真正閱讀這本書,前後至少有一年的時間。在這期間,不論是網路具有聲量的KOL (意見領袖,Key Opinion…
身為在資訊軟體業擔任過專案經理(PM)與負責內部流程管理的角色,終於打開熱銷40年的軟體管理神話《人月神話:軟體專案管理之道》。第一次聽到這個名字時,以為是本小說;近一步瞭解「人月」(Man-Month)二字的定義時,不禁…
終於在《后翼棄兵》開播的三週後,利用週末僅存的空閒時間,打開兩倍速看完這部發燒熱劇,並且狂看社群媒體上各種Youtube、影評與分享,不用再害怕被暴雷。
經歷各種小波折的職場轉換,終於在新職務再次期滿一年時,把曾經紅極一時的《東京女子圖鑑》一口氣看完,也不放過其他相似題材的作品《北京女子圖鑑》,僅差《上海女子圖鑑》尚未觀看。內容都是描述不甘於這輩子平凡過日子的女子,北漂至大…
小時候跨完年,總會興沖沖地寫下許多對新一年的期許,蠻懷抱負的迎接一個嶄新的開始。隨著年紀漸增,除了發現願望是用來實踐而非期許的,更明瞭許多目標是需要日積月累,一年又一年堆疊而成。如何有效並精準地達成目標清單上的內容,讓成…
商業思維學院在今年10月時,舉辦了模擬面試的活動,面試領域分成八大類,分別是設計、商業、行銷、技術、商業、產品、專案、幕僚與綜合,並且依據不同的領域邀請來學院內或業界的資深的前輩們擔任面試官。
作者Paul經營一家專門「養PM」的軟體接案公司,擁有十多年創業與軟體專案管理的經驗。本書把身為PM在軟體專案管理的過程中,經常面臨的情境歸納成七道難題,並且分享軟體PM應具備的心態與思維。
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