자기효능감이란? 4가지 요인과 향상법에 대하여

“목표를 달성 가능한가” 혹은 “이 업무를 수행할 수 있는가” 등의 측면에서 한 사람이 가지는 자신감을 ‘자기효능감’이라고 합니다. 자기효능감이 강한 인재는 비즈니스신에서 적극적으로 움직일 수…

목표를 세우는 법

목적과 목표의 차이와 적확한 목표설정 ・ 달성방법

기간(基幹)시스템이란?

업무 시스템과 ERP와의 차이를 이해하자

기업이 효율 좋고 합리적으로 운영되는 것을 돕는 IT시스템에는 많은 종류가 있습니다. 예를 들면 ‘기간시스템’, ‘업무시스템’, ‘ERP’ 등을 들 수…

MBO의 중요성과 운영에 유용한 팁

MBO를 효과적으로 도입하기 위해서는, 장점과 단점을 잘 이해한 후에, 인사평가의 트렌드를 잘 섞어가면서 운영하는 것이 중요합니다.

Agile(애자일) 조직문화 만들기

Agile이란 기민한, 민첩한 이라는 의미로 사무환경에서는 부서 간 경계를 허물고 팀원에게 의사 설정 권한을 부여해 신속하게 업무를 진행하는 방식을…

다이버시티 경영이란? 도입시의 이점과 구체적인 사례 소개

‘다이버시티(Diversity)’는 직역하면 ‘다양성’, 그것을 경영에 활용하여 조직을 강화하는 수법이 ‘다이버시티…

[핵심인재 시리즈 1]핵심인재를 어떻게 정의할까

핵심인재의 중요성은 요즘 같은 경기침체시대, 기업활동이 어려운 시기 일수록 높아지고 있습니다. 이러한 시대적인 상황에 맞춰 핵심인재에 대한 정확한 이해를 위해 시리즈로 핵심인재에 대한 글을 전해 드리려…

학습하는 조직

사회가 요구하는 조직을 만드는 법

기업은 사회에 대한 책임이 있고 사회로부터 요구받는 조직이 되어야만 합니다. 이를 위해서는 ‘학습하는 조직’이 되는 것이 필수불가결입니디ㅏ. 사내의 조직이…

HR에서의 빅데이터 활용

HR에서 데이터를 활용하거나 분석할 때 주의해야 할 부분으로는 분석의 ‘목적’ 입니다.
단지 HR에서 빅데이터를 활용한다는 것이 중점이 아닌, 회사의 ‘성과달성 및 성과창출’이 중점으로 목적이되어야 하기 때문입니다.

[핵심인재 시리즈 2] 핵심인재의 생산성

핵심인재 시리즈 2번째 글은 핵심인재의 생산성(Productivity)에 관한 내용입니다.

지금의 정책은 인적자원의 생산성 향상을 지향