什麼是Scrum？不是工程師也能懂的Scrum入門介紹！

到底什麼是Scrum，這次要用最簡單的方法，告訴大家什麼是Scrum，讓你用最短的時間進入Scrum的工作模式！

【Scrum規劃會議】(三)進行Story Point的評分

Scrum規劃會議評估Story Point的流程是什麼?應該注意哪些事項?原理又為何?這次將帶你一一解析Story Point的奧秘!

【系統思考】簡單三步驟，在麥當勞畫出你的「系統思考圖」！

系統思考看起來很難，但簡易的系統思考圖，其實只要三步驟就可以畫出來。這次就帶你去麥當勞點餐，一步一步畫出系統思考圖！

【工作整理術】打造Evernote行動資料庫，４種「標籤分類」的實戰教學！

打造最棒的記事分類方式！

為什麼要寫這篇文章?

【系統思考】面對複雜問題的思考方法！

如何解釋人與人的複雜關係？如何解釋複雜的消費者行為？如何解釋錯綜的政治影響？面對複雜問題，我們不能靠簡單的「因為所以」，而是需要「系統思考」的模型！

【Scrum精煉會議】規劃會議如何準備，才能讓時間縮短4倍？

規劃會議可以說是Scrum的起點，良好的會議需要不少準備，這次提供3個要點，希望能讓您的規劃會議進行得更順利。

【Scrum規劃會議】(一)先說好目標與Stroy

開始Scrum衝刺前，先把目標說清楚，有了好的Story後，衝刺才會快！

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【Scrum規劃會議】(二)說好Stroy的KPI與Criteria

Scrum規劃會議前，先釐清每個Story的KPI與Criteria吧！

Scrum立會怎麼開？把握3/3/4原則，讓立會簡短又有效！

Scrum立會超過時間，通常不是因為不知道要做什麼，而是做了一些多餘的事。這次要分享的是Scrum立會的3原則，與該避免的4件事。

【系統思考－實戰篇】打破系統邏輯，創造全新工作思維！

系統思考不只是紙上談兵，它可以改變舊有思維、改變做事方法，並帶給我們真真實實的價值。